Темы направления 38.03.02 «Менеджмент», профиль «Менеджмент в строительстве»
Темы направления 38.03.02 «Менеджмент», профиль «Менеджмент в строительстве».
Московский финансово-промышленный университет «Синергия», факультет онлайн обучения
Если вам нужна помощь с выбором темы из списка ниже - можно задать вопрос в комментариях под темами.
Если вы просто ищете простую тему для своей дипломной работы - самые простые темы тут: самые лёгкие темы выпускных экономических работ для экономистов.
Сборник понятий и терминов, которых лучше избегать в названии темы ВКР, чтобы не завалиться на защите: темы для ВКР, которые лучше не брать.
Если вы определились с темой, нужно обязательно утвердить её у руководителя ВКР, и следующий шаг для вас - это составление содержания ВКР (как подготовить содержание ВКР).
- Совершенствование системы организации труда на строительном предприятии (на примере предприятия).
- Формирование и оценка инвестиционной стратегии предприятия строительного
комплекса (на примере предприятия). - Оптимизация кредитной политики предприятия строительного комплекса (на примере
предприятия). - Управление дебиторской задолженностью строительного предприятия (на примере
предприятия). - Экономическое обоснование оптимизации ассортиментной программы строительного
предприятия (на примере предприятия). - Совершенствование организации производства и труда на предприятии строительного
комплекса (на примере предприятия). - Разработка антикризисной программы развития строительного предприятия и оценка
её эффективности (на примере предприятия). - Экономическое обоснование и оценка обновления оборудования на предприятии
строительного комплекса (на примере предприятия). - Разработка и экономическая оценка внедрения системы логистики в управлении
материальными оборотными средствами на строительном предприятии (на примере
предприятия). - Управление конкурентоспособностью строительного предприятия и её влияние на
финансовую устойчивость хозяйственной деятельности (на примере предприятия). - Диверсификация производства строительного предприятия и её влияние на
эффективность предпринимательской деятельности (на примере предприятия). - Разработка стратегии диверсификации и обоснование создания нового производства (на примере предприятия).
- Формирование товарной политики строительного предприятия и её финансово-экономическая оценка (на примере предприятия).
- Формирование и оценка инвестиционной политики строительного предприятия (на
примере предприятия). - Формирование и оценка маркетинговой стратегии развития строительного
предприятия (на примере предприятия). - Разработка стратегии функционирования строительного предприятия на
региональном рынке нежилой недвижимости (на примере предприятия). - Экономическое обоснование мероприятий по повышению конкурентоспособности
продукции строительного предприятия (на примере предприятия). - Разработка и оценка финансовой политики строительного предприятия (на примере
предприятия). - Разработка и инвестиционное обоснование социально-экономической программы
развития строительного предприятия (на примере предприятия). - Формирование и оценка амортизационной политики строительного предприятия (на
примере предприятия). - Разработка и оценка стратегии управления качеством продукции строительного
предприятия (на примере предприятия). - Совершенствование производственной и организационной структуры предприятия и
ее влияние на эффективность хозяйственной деятельности (на примере предприятия). - Формирование и оценка сбытовой политики предприятия и сервисного обслуживания
продукции предприятия (на примере предприятия). - Совершенствование ценовой политики предприятия и ее влияние на эффективность
хозяйственной деятельности (на примере предприятия). - Формирование и оценка политики повышения конкурентоспособности предприятия (на примере предприятия).
- Совершенствование мотивации и оплаты труда на предприятии строительного
комплекса и оценка её эффективности (на примере предприятия). - Управление экономической устойчивостью строительного предприятия (на примере
предприятия). - Совершенствование форм оплаты труда в строительной организации (на примере
предприятия). - Управление оборотными средствами строительного предприятия (на примере
предприятия). - Организация системы производственной логистики на строительном предприятии (на примере предприятия).
- Организация системы закупочной логистики на строительном предприятии (на примере предприятия).
- Разработка мероприятий по утилизации строительного мусора (на примере
предприятия). - Разработка системы управления экономической безопасностью строительного
предприятия (на примере предприятия). - Формирование и эффективность стратегии управления строительным предприятием
на основе оценки его стоимости (на примере предприятия). - Управление финансовой устойчивостью строительного предприятия (на примере
предприятия). - Формирование и оценка инновационной политики строительного предприятия (на
примере предприятия). - Реструктуризация портфеля финансовых инвестиций строительного предприятия и
оценка её эффективности (на примере предприятия). - Разработка дивидендной политики строительного предприятия и оценка её
эффективности (на примере предприятия). - Совершенствование организации управления проектами в строительной сфере (на
примере предприятия). - Совершенствование системы управления затратами строительного предприятия (на
примере предприятия). - Совершенствование методики оценки производственного потенциала строительного
предприятия (на примере предприятия). - Совершенствование управления инвестиционной деятельностью по внедрению
инноваций на предприятиях строительного комплекса (на примере предприятия). - Управление рисками на предприятии строительного комплекса на основе
сбалансирования доходности и финансовой устойчивости предпринимательской
деятельности (на примере предприятия). - Совершенствование системы управления качеством строительной продукции (на примере предприятия).
- Совершенствование системы управления маркетингом предприятия строительного
комплекса (на примере предприятия) - Совершенствование системы оплаты труда в строительной организации (на примере предприятия).
- Совершенствование системы управления внеоборотным капиталом на основе
доходности и финансовой устойчивости строительного предприятия (на примере предприятия). - Формирование инновационной стратегии развития строительного предприятия (на примере предприятия)
- Совершенствование системы управления строительным предприятием (на примере предприятия).
- Управление инвестиционной деятельностью строительного предприятия (на примере предприятия).
- Управление рисками деятельности строительных организаций (на примере предприятия).
- Оценка производственного потенциала строительного предприятия (на примере предприятия).
- Управление материальными и финансовыми потоками на строительном предприятии (на примере предприятия).
- Совершенствование системы управления персоналом строительного предприятия (на примере предприятия).
- Формирование механизма экологизации жилищного строительства.
