Темы ВКР по направлению подготовки 38.03.02 – «Менеджмент», профиль — «Менеджмент организации»

Темы ВКР по направлению подготовки 38.03.02 – «Менеджмент», профиль — «Менеджмент организации».

АНО ВО «Российский новый университет», налоговый институт, кафедра Налогового администрирования и правового регулирования.

1. Анализ и разработка финансового плана предприятия (организации).
2. Диагностика коммуникационных процессов организации и разработка предложений по повышению их эффективности.
3. Диагностика системы управления предприятием (организацией) (на примере …).
4. Инновационное развитие и управление изменениями в организациях.
5. Инструменты внутрифирменного и стратегического планирования в организации.
6. Методологические подходы к выявлению и исследованию структурных барьеров повышения организационной эффективности.
7. Методология развития бизнес-процессов и бизнес-планирования (на примере …).
8. Оценка влияния управленческих решений на создание ценности (стоимости) организации.
9. Оценка эффективности управления человеческим капиталом в организации.
10. Повышение конкурентоспособности (конкретного) товара в современных региональных условиях.
11. Проектирование базовых управленческих процессов в организации и оценка их экономической эффективности.
12. Проектирование процедур внутриорганизационного контроля.
13. Проектирование системы управления организацией и оценка ее экономической целесообразности.
14. Пути совершенствования рекламной деятельности организации в условиях рыночной экономики.
15. Развитие ключевых компетенций менеджеров как фактор достижения стратегических целей организации (на примере …).
16. Развитие форм организации инновационной деятельности в организации.
17. Разработка (или совершенствование) новых инструментов стимулирования деятельности персонала организации.
18. Разработка мероприятий по привлечению и отбору сотрудников и их деятельности в организации.
19. Разработка методики деловой оценки персонала фирмы.
20. Разработка системы менеджмента в организации (на предприятии, в учреждении).
21. Разработка системы мероприятий по улучшению имиджа организации.
22. Разработка системы управления переподготовкой кадров.
23. Разработка системы управленческого учета в организации.
24. Разработка корпоративных, конкурентных и функциональных стратегий развития организации.
25. Разработка мероприятий повышения профессиональной компетентности руководящих кадров (на примере …).
26. Разработка методов маркетинговых исследований в области формирования портфеля инвестиций.
27. Разработка стратегии использования человеческого потенциала в организации.
28. Системный подход в управлении предприятием (организаций, фирмой) как фактор повышении эффективности менеджмента.
29. Совершенствование бизнес-процессов (на примере…).
30. Совершенствование имиджа организации как фактора повышения эффективности ее деятельности и конкурентоспособности.
31. Совершенствование системы управления в организации (на предприятии, в учреждении).
32. Совершенствование стратегии управления организацией на основе разработки маркетинговой стратегии.
33. Совершенствование стратегии управления организацией на основе разработки маркетинговой стратегии.
34. Совершенствование стратегического управления предприятием.
35. Совершенствование технологий управления организацией.
36. Совершенствование информационно-коммуникативных технологий управления персоналом организации.
37. Совершенствование информационно-технологического обеспечения системы управления персоналом.
38. Совершенствование мотивационных инструментов в системе управления предприятием.
39. Социально-психологические методы управления изменениями в организации.
40. Стратегии управления на основе внутреннего потенциала предприятия.
41. Стратегическое и финансовое управление инновационной деятельностью в организации.
42. Стратегическое планирование в деятельности предприятия на примере реализации маркетинговых исследований.
43. Стратегия и политика организации в сфере управления конфликтами и ее влияние на финансовую устойчивость организации.
44. Стратегия проектирования организационной структуры организации и оценка ее экономической эффективности.
45. Стратегия развития организационной культуры в организации как фактор эффективности деятельности организации.
46. Стратегия ресурсосбережения в организации.
47. Стратегия социальной и экономической ответственностью бизнеса.
48. Управление инновационной деятельностью организации и оценка ее эффективности.
49. Управление инновационными процессами в организации (на примере …).
50. Управление карьерой и профессионально-должностным продвижением в организации как фактор повышения устойчивости организации на рынке.
51. Управление карьерой и профессионально-должностным продвижением в организации как фактор финансовой устойчивости организации.
52. Управление организационным развитием предприятия на основе проектирования системы отбора персонала.
53. Управление системой инновационной активности предприятия.
54. Управление трудом и заработной платой в торговых предприятиях.
55. Управление изменениями в организации (на предприятии, в подразделении).
56. Управление коммуникационной политикой современной организации.
57. Управление рисками в предпринимательской организации.
58. Формирование (совершенствование) корпоративной культуры организации как фактор повышения ее конкурентоспособности.
59. Формирование мотивационного механизма управления персоналом (на примере …)
60. Эффективность менеджмента организации и разработка мероприятий по совершенствованию системы управления.
61. Эффективность антикризисного управления предприятием на основе использования инноваций.