Темы ВКР направления подготовки 38.03.03 Управление персоналом
Темы ВКР направления подготовки 38.03.03 Управление персоналом.
Российский государственный геологоразведочный университет имени Серго Орджоникидзе» (МГРИ-РГГРУ), институт экономико-правовых основ недропользования, кафедра экономики МСК.
Если вам нужна помощь с выбором темы из списка ниже - можно задать вопрос в комментариях под темами.
Если вы просто ищете простую тему для своей дипломной работы - самые простые темы тут: самые лёгкие темы выпускных экономических работ для экономистов.
Сборник понятий и терминов, которых лучше избегать в названии темы ВКР, чтобы не завалиться на защите: темы для ВКР, которые лучше не брать.
Если вы определились с темой, нужно обязательно утвердить её у руководителя ВКР, и следующий шаг для вас - это составление содержания ВКР (как подготовить содержание ВКР).
- Совершенствование информационного и технического обеспечения системы управления персоналом организации (указать организацию).
- Совершенствование методики деловой оценки персонала на предприятии (указать предприятие).
- Роль и задачи службы кадров в формировании и поддержании корпоративной культуры в организации (указать организацию).
- Особенности управления персоналом в зависимости от стадии жизненного цикла и стратегии развития организации (указать организацию).
- Эффективные технологии формирования кадрового резерва на предприятии (указать предприятие).
- Зарубежный опыт практики стимулирования персонала и возможности его применения на российских предприятиях (указать предприятие).
- Проектирование кадровой политики на предприятии в современных условиях (указать предприятие).
- Совершенствование организационно-кадрового аудита на предприятии (указать предприятие).
- Диагностика эффективности трудовой мотивации персонала организации (указать организацию).
- Совершенствование методов оценки результатов труда персонала организации.
- Совершенствование методов оценки эффективности управления персоналом.
- Маркетинг персонала как инструмент эффективной кадровой политики.
- Совершенствование повышения гибкости управления трудом и его производительностью на предприятиях МСК.
- Совершенствование технологии и методов измерения оценки рабочего времени на предприятиях МСК.
- Совершенствование управленческих технологий в рамках аудита и контроллинга персонала.
- Комплексная оценка работы персонала на базе аудита, контроллинга и мониторинга труда.
- Экономико-правовое регулирование доплат и компенсаций работников в современных условиях.
- Перспективные направления предотвращения социально-психологических конфликтов в трудовом коллективе.
- Совершенствование методов исследования трудовых процессов и организации труда на предприятии (указать предприятие).
- Причины возникновения и методы преодоления конфликтных ситуаций в трудовых коллективах.
- Формирование кадровой стратегии и кадровой политики в организациях (указать организацию).
- Анализ и оценка развития потенциала руководящих сотрудников предприятия (указать предприятие).
- Анализ состояния и разработка мероприятий по сокращению численности персонала на предприятии (указать предприятие).
- Диагностика системы управления персоналом в организации (указать организацию).
- Определение потребности предприятия в персонале (указать предприятие).
- Планирование и оптимизация затрат на персонал предприятия (указать предприятие).
- Планирование развития персонала предприятия на основе повышения его квалификации (указать предприятие).
- Разработка предложений по совершенствованию систем материального и морального поощрения персонала на предприятии (указать предприятие).
- Разработка системы мониторинга профессиональных компетенций персонала организации (указать организацию).
- Совершенствование организации и повышение производительности труда персонала на предприятии (указать предприятие).
- Совершенствование организации оплаты труда работников на предприятии (указать предприятие).
- Совершенствование организации труда персонала на предприятии (указать предприятие).
- Совершенствование процесса нормирования труда персонала на предприятии (указать предприятие).
- Совершенствование системы адаптации персонала на предприятии (указать предприятие).
- Совершенствование системы мотивации трудовой деятельности персонала в организации (указать организацию).
- Совершенствование системы повышения квалификации персонала на предприятии (указать предприятие).
- Совершенствование системы профессионального развития персонала на предприятии (указать предприятие).
- Совершенствование технологии аудита кадрового потенциала на предприятии (указать предприятие).
- Учёт и анализ персонала предприятия (указать предприятие).
