Темы ВКР направления подготовки 38.03.03 «Управление персоналом»

Темы ВКР направления подготовки 38.03.03 «Управление персоналом».

Ульяновский государственный университет, институт экономики и бизнеса, факультет управления, кафедра управления.

Если вам нужна помощь с выбором темы из списка ниже - можно задать вопрос в комментариях под темами.

Если вы просто ищете простую тему для своей дипломной работы - самые простые темы тут: самые лёгкие темы выпускных экономических работ для экономистов.

Сборник понятий и терминов, которых лучше избегать в названии темы ВКР, чтобы не завалиться на защите: темы для ВКР, которые лучше не брать.

Если вы определились с темой, то следующий шаг для вас - это составление содержания ВКР (как подготовить содержание ВКР).

  1. Совершенствование процедуры отбора кандидатов на вакантные должности торгового (производственного, инженерно-технического, административно-управленческого) персонала фирмы (на примере…)
  2. Оценка эффективности мероприятий по подбору работников в организацию (на примере…)
  3. Совершенствование процедуры найма персонала в организации (на примере…)
  4. Совершенствование документационного обеспечения найма персонала (на примере…)
  5. Совершенствование подходов к профессиональной адаптации персонала в организации (на примере…)
  6. Совершенствование подходов к психофизиологической адаптации персонала в организации (на примере…)
  7. Совершенствование подходов к социальной адаптации персонала в организации (на примере…)
  8. Совершенствование подходов к первичной адаптации работника в организации (на примере…)
  9. Совершенствование подходов к вторичной адаптации работника в организации (на примере…)
  10. Разработка программы вторичной адаптации работников при реструктуризации фирмы (на примере…)
  11. Оценка эффективности мероприятий по адаптации персонала организации (на примере…)
  12. Анализ программ адаптации персонала организации (на примере…)
  13. Технологии (методы, механизмы) совершенствования процедур адаптации сотрудников организации
  14. Совершенствование подходов к аттестации персонала в организации (на примере…)
  15. Разработка и реализация мероприятий по аттестации персонала фирмы (на примере…)
  16. Совершенствование документационного обеспечения аттестации персонала в организации (на примере…)
  17. Управление конфликтами при аттестации персонала фирмы (на примере…)
  18. Оценка эффективности мероприятий по аттестации персонала организации (на примере…)
  19. Разработка программы (мероприятий) повышения квалификации персонала фирмы (на примере…)
  20. Анализ эффективности системы повышения квалификации сотрудников организации (на примере)
  21. Принятие управленческих решений по выбору методов обучения персонала фирмы (на примере…)
  22. Проектирование учебного центра как субъекта обучения персонала фирмы (на примере…)
  23. Оценка эффективности мероприятий по обучению персонала организации (на примере…)
  24. Технологии (методы, механизмы) совершенствования процедур обучения персонала организации
  25. Разработка и обоснование мероприятий по обучению персонала как инструмента нематериального стимулирования труда (на примере…)
  26. Совершенствование подхода к материальному стимулированию труда работников организации (на примере…)
  27. Совершенствование элементов нематериального стимулирования труда работников организации (на примере…)
  28. Разработка плана развития карьеры работника как инструмента нематериального стимулирования труда (на примере…)
  29. Разработка мероприятий по профилактике профессионального выгорания работника на основе инструментов нематериального стимулирования (на примере…)
  30. Оценка эффективности мероприятий по стимулированию продаж товаров фирмы (на примере…)
  31. Совершенствование использования инструментов мотивации труда торгового (производственного, инженерно-технического, административно-управленческого и пр.) персонала фирмы (на примере…)
  32. Совершенствование мотивационной программы предприятия (на примере…)
  33. Технологии (методы, механизмы) совершенствования мотивации сотрудников организации
  34. Совершенствование способа формирования управленческого кадрового резерва в организации (на примере…)
  35. Разработка программы формирования производственного кадрового резерва фирмы в условиях дефицита рынка труд (на примере…)
  36. Выбор инструментов формирования управленческого кадрового резерва фирмы (на примере…)
  37. Выбор методов работы с управленческим кадровым резервом фирмы (на примере…)
  38. Выбор методов работы с производственным кадровым резервом фирмы (на примере…)
  39. Выбор методов формирования производственного кадрового резерва фирмы (на примере…)
  40. Разработка программы ротации персонала в организации (на примере…)
  41. Формирование схемы управления конфликтами при разработке управленческого решения в организации (на примере…)
  42. Алгоритм выбора способа управления конфликтами при реализации управленческого решения в организации (на примере…)
  43. Выбор способов профилактики конфликтов в организации (на примере…)
  44. Диагностика конфликтности в трудовом коллективе фирмы (на примере…)
  45. Подходы к управлению межличностными конфликтами в организации (на примере…)
  46. Подходы к управлению межуровневыми конфликтами в организации (на примере…)
  47. Подходы к управлению конфликтами между подразделениями в организации (на примере…)
  48. Способы урегулирования конфликтной ситуации в организации (на примере…)
  49. Управление конфликтами заинтересованных групп при реализации стратегии фирмы (на примере…)
  50. Управление конфликтами заинтересованных групп при разработке стратегии фирмы (на примере…)
  51. Совершенствование использования инструментария компетентностного подхода в развитии персонала организации (на примере…)
  52. Разработка карты (модели, профиля) компетенций инженерно-технических (торговых, производственных, административно-управленческих и пр.) работников
  53. Формирование (совершенствование) инструментария оценки труда торгового персонала фирмы (на примере…)
  54. Совершенствование подхода к оценке труда производственного персонала фирмы (на примере…)
  55. Совершенствование подхода к оценке административно-управленческого персонала фирмы (на примере…)
  56. Выбор и обоснование подхода к оценке производительности труда работников фирмы (на примере…)
  57. Выбор инструмента для оценки эффективности управленческого труда работников фирмы (на примере…)
  58. Совершенствование механизма оценки сотрудников организации (на примере…)
  59. Оценка эффективности управления карьерой сотрудников организации (на примере…).
  60. Разработка программы управления карьерой торгового работника фирмы (на примере…)
  61. Разработка программы управления карьерой производственного работника фирмы (на примере…)
  62. Разработка программы управления карьерой административно-управленческого работника фирмы (на примере…)
  63. Повышение лояльности персонала на основе совершенствования организации труда (на примере…)
  64. Выбор инструментария для оценки лояльности работников к организации (на примере…)
  65. Разработка программы (мероприятий) повышения лояльности работников к организации (на примере…)
  66. Разработка мероприятий по профилактике профессионального выгорания работника на основе совершенствования организации труда (на примере…)
  67. Технологии (методы, механизмы) повышения творческой активности сотрудников организации
  68. Совершенствование командной работы как способ повышения эффективности деятельности фирмы (на примере…)
  69. Организация командной работы трудового коллектива фирмы (на примере…)
  70. Оценка эффективности мероприятий по командообразованию фирмы (на примере…)
  71. Технологии развития компетенций персонала
  72. Технологии анализ системы материальной мотивации в организации
  73. Технологии анализа системы нематериальной мотивации в организации
  74. Совершенствование организации материального стимулирования в организации
  75. Совершенствование организации нематериальной мотивации в организации
  76. Компетентностный подход в управлении персоналом организации
  77. Управление нормированием труда персонала на производственном предприятии
  78. Управление нормирование труда персонала в сфере услуг
  79. Оптимизация численности персонала организации (возможно конкретизировать – управленческого)
  80. Технологии организация командной работы на предприятии
  81. Технологии анализа результатов коллективной работы на предприятии
  82. Роль руководителя в организации деятельности структурного подразделения
  83. Грейдинговый подход в системе мотивации персонала организации
  84. Технологии организации внутрифирменного обучения персонала
  85. Технологии организации процесса повышения квалификации персонала организации
  86. Анализ эффективности системы адаптации персонала в организации
  87. Технологии формирования кадрового резерва в организации
  88. Совершенствование технологии подбора персонала в организации
  89. Диагностика организационных конфликтов на предприятии
  90. Диагностика психологического климата на предприятии
  91. Анализ затрат на управление персоналом
  92. Гуманизация труда как составная часть политики управления персоналом.
  93. Разработка системы управления служебно-профессиональным продвижением кадров на предприятии (организации).
  94. Социально-психологические аспекты управления персоналом на предприятии (организации).
  95. Анализ организационной структуры службы управления персоналом на предприятии (организации) и разработка предложений по ее совершенствованию.
  96. Определение потребности предприятия (организации) в персонале.
  97. Оптимизация затрат на персонал предприятия (организации).
  98. Технологии повышения производительности труда персонала на предприятии (организации).
  99. Анализ состояния и разработка мероприятий по сокращению численности персонала на предприятии (организации).
  100. Анализ и разработка предложений по высвобождению персонала на предприятии (организации)
  101. Аттестация рабочих мест персонала (производственного, управленческого и т.п.)
  102. Маркетинг персонала
  103. Анализ эффективности процедур принятия решений при управлении персоналом организации
  104. Разработка процедур принятия решений при управлении персоналом организации
  105. Совершенствование системы принятия решений при управлении персоналом организации
  106. Количественный анализ результативности управленческих решений в сфере управления персоналом организации
  107. Качественный анализ результативности управленческих решений в сфере управления персоналом организации
  108. Роль руководителя подразделения мотивации персонала
  109. Совершенствование системы мотивации персонала на основе контроля реализации управленческих решений
  110. Развитие бренда работодателя
  111. Аутсорсинг функций по управлению персоналом
  112. Формирование корпоративного университета
  113. Формирование и развитие службы управления персоналом
  114. Экономическая (и социальная) эффективность службы управления персоналом
  115. Рентабельность инвестиций в персонал
  116. Роль служб управления персоналом в создании конкурентного преимущества
  117. Планирование и отчетность в службе управления персоналом
  118. Внутренний аудит службы управления персоналом
  119. Создание системы вовлеченности персонала
  120. Создание системы лояльности персонала
  121. KPI для службы управления персоналом
  122. Трансформация знаний в стратегию
  123. Кадровая безопасность
  124. Управление внутренними HR – проектами
  125. Оценка результатов труда (премирование) персонала на основе KPI
  126. Современные технологии оценки персонала
  127. Управление результативностью
  128. Бюджетирование затрат на персонал
  129. Формирование системы оплаты труда на основе грейдов
  130. Диагностика системы управления персоналом в организации.
  131. Разработка организационной структуры системы управления персоналом.
  132. Совершенствование нормативно-правового обеспечения системы управления персоналом.
  133. Совершенствование регламентации труда персонала.
  134. Информационное обеспечение деятельности по управлению персоналом в организации.
  135. Совершенствование кадрового планирования в организации.
  136. Организация подбора персонала в организации.
  137. Совершенствование организации труда персонала.
  138. Совершенствование процесса нормирования труда персонала.
  139. Совершенствование методов управления персоналом в организации.
  140. Совершенствование технологии аудита кадрового потенциала.
  141. Управление процессом высвобождения персонала в организации.
  142. Совершенствование системы профессионального развития персонала.
  143. Организация системы обучения персонала.
  144. Разработка системы внутрифирменного обучения персонала.
  145. Совершенствование системы внутрифирменного обучения персонала.
  146. Совершенствование процедуры аттестации персонала.
  147. Управление деловой карьерой персонала в организации.
  148. Совершенствование сопровождения карьеры в организации.
  149. Организация служебно-профессионального продвижения персонала.
  150. Управление кадровым резервом организации.
  151. Разработка программы формирования кадрового резерва организации.
  152. Совершенствование системы мотивации трудовой деятельности персонала в организации.
  153. Разработка системы мотивации трудовой деятельности персонала организации.
  154. Совершенствование организации оплаты труда работников.
  155. Совершенствование организационной культуры.
  156. Совершенствование условий труда персонала в организации.
  157. Совершенствование режима труда и отдыха персонала.
  158. Управление дисциплиной труда персонала в организации.
  159. Совершенствование управления безопасностью труда персонала.
  160. Совершенствование методов оценки результатов труда персонала организации.
  161. Совершенствование оценки результатов деятельности службы управления персоналом.
  162. Управление поведением персонала в условиях организационных изменений.
  163. Профилактика профессиональных деформаций персонала.
  164. Совершенствование локального регулирования трудовых отношений.
  165. Совершенствование системы кадрового делопроизводства в организации.
  166. Разработка системы мониторинга профессиональных компетенций персонала организации.
  167. Оценка эффективности деятельности службы управления персоналом.
  168. Управление социально-психологическим климатом трудового коллектива.
  169. Управление процессом командообразования в организации.
  170. Управление коммуникациями в организации.
  171. Аудит затрат на персонал и их структуры
  172. Аудит кадровой политики организации
  173. Аудит кадрового планирования в организации
  174. Аудит социальных отношений в организации
  175. Аудит работы кадровых служб организации
  176. Аудит интеллектуального капитала организации
  177. Аудит условий труда работников организации
  178. Аудит обеспечения безопасности труда в организации
  179. Алгоритм аттестации рабочих мест в организации
  180. Аудит рабочих мест
  181. Аудит системы мотивации организации
  182. Аудит трудовых показателей организации
  183. Аудит производительности труда сотрудников
  184. Бюджетирование работы с персоналом как элемент контроллинга
  185. Анализ издержек на персонал в организации

Бывший старший преподаватель ЧГУ и СПбГИЭУ "Инжэкон" (2004-2011).

Специализируюсь на финансовом состоянии организаций: коммерческих организаций, банков, бюджетных учреждений.

Помогаю с подготовкой ВКР по экономике.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *