Темы ВКР направления 38.03.03 «Управление персоналом», профиль «Экономика и управление персоналом»

Подборка тем ВКР направления 38.03.03 «Управление персоналом», профиль «Экономика и управление персоналом» Уральского государственного экономического университета

Если вам нужна помощь с выбором темы из списка ниже - можно задать вопрос в комментариях под темами.

Если вы просто ищете простую тему для своей дипломной работы - самые простые темы тут: самые лёгкие темы выпускных экономических работ для экономистов.

Сборник понятий и терминов, которых лучше избегать в названии темы ВКР, чтобы не завалиться на защите: темы для ВКР, которые лучше не брать.

Если вы определились с темой, то следующий шаг для вас - это составление содержания ВКР (как подготовить содержание ВКР).

  1. Проблемы дифференциации заработной платы: регионально-отраслевой аспект.
  2. Оценка системы социального партнерства в регионе (на территории).
  3. Исследование результатов деятельности трудовых инспекций.
  4. Социальная ответственность бизнеса.
  5. Управление персоналом в малом бизнесе.
  6. Трансформация занятости населения в регионе (на территории).
  7. Внедрение инноваций в управлении персоналом как условие роста производительности труда в организации.
  8. Совершенствование организации оплаты труда.
  9. Внедрении технологий грейдирования в систему стимулирования персонала организации.
  10. Оценка социальной политики организации и уровня доходов персонала.
  11. Качество трудовой жизни работников организации.
  12. Оптимизация затрат на персонал.
  13. Организация нормирования труда.
  14. Эффективность использования рабочего времени в организации.
  15. Совершенствование организации рабочих мест персонала.
  16. Управление охраной труда в организации.
  17. Организация работы с персоналом в холдинговых компаниях.
  18. Управление персоналом в условиях реструктуризации.
  19. Управление персоналом в условиях кризиса.
  20. Формирование и развитие системы управления персоналом в организации.
  21. Внедрение новых технологий в управлении человеческими ресурсами.
  22. Построение HR-бренда компании.
  23. Развитие корпоративной культуры организации.
  24. Стратегия управления персоналом в организации.
  25. Формирование эффективной кадровой политики организации.
  26. Организационная структура управления персоналом на предприятии.
  27. Аудит количественного и качественного состава персонала.
  28. Оценка использования трудового потенциала организации.
  29. Управление качеством персонала организации
  30. Организация контроллинга персонала.
  31. Внедрение технологий маркетинга в управление персоналом организации.
  32. Организация работы на предприятии по приему кадров.
  33. Сравнительный анализ эффективности современных подходов к подбору персонала.
  34. Построение эффективной системы приема и адаптации персонала
  35. Организация работы по адаптации и закреплению молодых специалистов в организации.
  36. Совершенствование системы профобучения в организации.
  37. Организация профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала.
  38. Организация профессионально-квалификационного развития персонала.
  39. Управление деловой карьерой персонала.
  40. Управление кадровым резервом.
  41. Построение системы оценки персонала в организации
  42. Совершенствование системы оценки персонала в организации.
  43. Использование методов стимулирования для решения задач кадровой политики.
  44. Совершенствование стимулирования труда в организации.
  45. Управление движением персонала.
  46. Удержание квалифицированного персонала.
  47. Пути снижения негативных последствий сокращения персонала.
  48. Организация аудита работы с персоналом.
  49. Оценка аудиторской и консалтинговой деятельности в сфере управления персоналом.
  50. Оценка эффективности управления персоналом.
  51. Оценка эффективности работы с персоналом в организации.
  52. Оценка эффективности работы служб по управлению персоналом.
  53. Оценка эффективности кадровой работы в организации.
  54. Сравнительный анализ эффективности рекрутинговых услуг.
  55. Рынок услуг в области кадрового консалтинга.
  56. Социально-психологический климат в организации.
  57. Социально-экономические аспекты отношения работника к труду.
  58. Управление поведением работников в организации.
  59. Взаимосвязь потребностей, мотивации и стимулов в организации труда.
  60. Управление мотивацией труда в организации.

Бывший старший преподаватель ЧГУ и СПбГИЭУ "Инжэкон" (2004-2011). Специализируюсь на финансовом состоянии организаций: коммерческих организаций, банков, бюджетных учреждений. Помогаю с подготовкой ВКР по экономике.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *