Темы по направлению 38.03.03 «Управление персоналом» (профиль «Управление персоналом организации»)

Темы по направлению 38.03.03 «Управление персоналом» (профиль «Управление персоналом организации»). Братский государственный университет, факультет экономики и управления,
базовая кафедра менеджмента и информационных технологий.

Если вам нужна помощь с выбором темы из списка ниже - можно задать вопрос в комментариях под темами.

Если вы просто ищете простую тему для своей дипломной работы - самые простые темы тут: самые лёгкие темы выпускных экономических работ для экономистов.

Сборник понятий и терминов, которых лучше избегать в названии темы ВКР, чтобы не завалиться на защите: темы для ВКР, которые лучше не брать.

Если вы определились с темой, то следующий шаг для вас - это составление содержания ВКР (как подготовить содержание ВКР).

Кадровая работа в организации

  1. Совершенствование прогнозирования потребности в персонале и кадрового планирования в организации;
  2. Совершенствование маркетинга персонала;
  3. Совершенствование найма и отбора персонала;
  4. Совершенствование системы обучения и повышения квалификации персонала;
  5. Совершенствование системы управления персоналом: внедрение принципов аутплейсмента;
  6. Совершенствование организации аттестации персонала;
  7. Совершенствование адаптации и социализации персонала;
  8. Совершенствование деловой оценки персонала;
  9. Совершенствование управления трудовой карьерой персонала;
  10. Совершенствование системы социальных льгот и разработка внутрифирменных социальных программ;
  11. Совершенствование стимулирования труда на предприятии;
  12. Разработка кадровой политики предприятия;
  13. Совершенствование организации кадровой работы на предприятии.

Экономика труда

  1. Исследование рынка труда и разработка рекомендаций по повышению занятости;
  2. Совершенствование организации труда персонала;
  3. Совершенствование организации рабочих мест персонала;
  4. Совершенствование нормирования труда на предприятии;
  5. Разработка рекомендаций по повышению эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии;
  6. Разработка рекомендаций по улучшению использования рабочего времени;
  7. Совершенствование регламентации труда персонала;
  8. Организация системы развития персонала;
  9. Совершенствование оплаты труда персонала;
  10. Совершенствование условий, режима и дисциплины труда персонала;
  11. Совершенствование управления безопасностью труда персонала;
  12. Совершенствование анализа и описания работы и разработка профессиограмм;
  13. Совершенствование оценки затрат на персонал организации;
  14. Пути повышения производительности труда;
  15. Совершенствование управления трудовой мотивацией персонала;
  16. Исследование удовлетворенности работников трудом и разработка мероприятий по ее повышению;
  17. Управление расходами на персонал организации;
  18. Функционально-стоимостный анализ функционирования системы управления персоналом организации.

Общие вопросы управления персоналом организации

  1. Разработка рекомендаций по управлению организационной культурой;
  2. Разработка методик и техник изучения и управления конфликтами в организации;
  3. Совершенствование механизмов власти в организации;
  4. Разработка рекомендаций по повышению эффективности руководства и лидерства в организациях;
  5. Совершенствование информационного обеспечения процессов управления персоналом организаций;
  6. Совершенствование технического обеспечения системы  управления персоналом;
  7. Совершенствование нормативно-методического и правового обеспечения системы управления персоналом;
  8. Совершенствование системы делопроизводства и кадрового документооборота;
  9. Совершенствование системы коммуникаций в организации;
  10. Совершенствование организационной структуры управления предприятием;
  11. Совершенствование методов управления персоналом на предприятии;
  12. Разработка инновационных методик управления персоналом организации;
  13. Развитие управленческих кадров на предприятии;
  14. Разработка внутрифирменных систем социального страхования;
  15. Разработка социального паспорта организации;
  16. Разработка рекомендаций по повышению эффективности группового взаимодействия в организации;
  17. Разработка рекомендаций по развитию функционального потенциала организации;
  18. Разработка системы управления персоналом организации;
  19. Управление социальным развитием организации;
  20. Разработка систем кадрового консалтинга и аудита;
  21. Разработка системы кадрового контроллинга персонала и др.

Бывший старший преподаватель ЧГУ и СПбГИЭУ "Инжэкон" (2004-2011).

Специализируюсь на финансовом состоянии организаций: коммерческих организаций, банков, бюджетных учреждений.

Помогаю с подготовкой ВКР по экономике.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *