Темы направления подготовки 38.03.03 «Управление персоналом» профиль «Управление персоналом и трудовыми отношениями в организации»

Темы направления подготовки 38.03.03 «Управление персоналом» профиль «Управление персоналом и трудовыми отношениями в организации».

Челябинский государственный университет» («ЧелГУ»), факультет заочного и дистанционного обучения, кафедра государственного и муниципального управления.

Если вам нужна помощь с выбором темы из списка ниже - можно задать вопрос в комментариях под темами.

Если вы просто ищете простую тему для своей дипломной работы - самые простые темы тут: самые лёгкие темы выпускных экономических работ для экономистов.

Сборник понятий и терминов, которых лучше избегать в названии темы ВКР, чтобы не завалиться на защите: темы для ВКР, которые лучше не брать.

Если вы определились с темой, то следующий шаг для вас - это составление содержания ВКР (как подготовить содержание ВКР).

  1. Функциональное разделение труда в системе управления персоналом и пути его совершенствования (на примере….).
  2. Совершенствование организационной структуры системы управления персоналом (на примере….).
  3. Совершенствование документационного обеспечения системы управления персоналом (на примере….) .
  4. Информационное обеспечение системы управления персоналом и пути его совершенствования (на примере….).
  5. Совершенствование регламентации труда персонала (на примере….).
  6. Разработка (совершенствование) программы маркетинга персонала (на примере….).
  7. Совершенствование кадрового планирования в организации (на примере….).
  8. Совершенствование системы найма персонала в соответствии с требованиями организационной культуры (на примере….).
  9. Организация (совершенствование) процесса подбора и расстановки кадров (на примере….).
  10. Организация (совершенствование) процесса деловой оценки персонала (на примере….).
  11. Совершенствование процесса трудовой адаптации персонала (на примере….).
  12. Совершенствование организации труда персонала (на примере….).
  13. Организация процесса высвобождения персонала (на примере….).
  14. Организация (совершенствование) системы развития персонала (на примере….).
  15. Повышение эффективности использования рабочего времени персонала (на примере….).
  16. Организация обучения персонала и пути ее совершенствования (на примере….).
  17. Оценка эффективности обучения персонала (на примере….).
  18. Совершенствование процесса аттестации персонала (на примере….).
  19. Совершенствование управления деловой карьерой персонала (на примере….).
  20. Совершенствование управления кадровым резервом (на примере….).
  21. Совершенствование организационной культуры (на примере….).
  22. Управление организационной культурой предприятия (компании) (на примере….).
  23. Совершенствование управления безопасностью труда персонала (на примере….).
  24. Совершенствование оценки результатов труда персонала организации (на примере….)..
  25. Совершенствование оценки результатов деятельности подразделений управления персоналом (на примере….).
  26. Организация кадрового аудита на предприятии (на примере….).
  27. Мотивационная структура современного работника: особенности и пути совершенствования (на примере….).
  28. Совершенствование организации аутсорсинга персонала (на примере….).
  29. Совершенствование деятельности кадрового (рекрутингового) агентства (на примере….).
  30. Управление конфликтами в организации (на примере….).
  31. Управление психологическим климатом коллектива (на примере…).
  32. Совершенствование социально-психологического климата в организации как фактор повышения эффективности управления персоналом (на примере…).
  33. Совершенствование методов формирования мотивации сотрудников (на примере…).
  34. Управление профессиональным развитием персонала организации (на примере…)..
  35. Оценка профессиональных качеств работника при подборе кадров (на примере…).
  36. Применение профессиональных стандартов: проблемы и перспективы (на примере…).
  37. Совершенствование процесса отбора персонала (на примере…)
  38. Развитие наставничества в организации (на примере…)
  39. Совершенствование организации повышения квалификации персонала (на примере…)
  40. Влияние организационных коммуникаций на эффективность работы персонала и пути их совершенствования (на примере…)
  41. Совершенствование управления социальным развитием персонала (на примере…)
  42. Развитие функционалов сотрудников (на примере…)
  43. Совершенствование стимулирования труда персонала организации (на примере…)
  44. Совершенствование методов материального стимулирования труда (на примере…)
  45. Совершенствование структуры социального пакета организации (на примере…)
  46. Совершенствование методов нематериального стимулирования (на примере…)
  47. Совершенствование оплаты труда персонала организации (на примере…)
  48. Компенсационный пакет организации и его совершенствование (на примере…)
  49. Совершенствование деятельности кадровой службы организации (на примере…)
  50. Совершенствование управления персоналом в малом бизнесе (на примере…)
  51. Формирование и развитие HR-бренда компании
  52. Разработка моделей компетенций и профилей компетенций в соответствии с профессиональными стандартами
  53. Разработка системы премирования персонала на основе KPI
  54. Совершенствование методов мотивации персонала на основе теории поколений
  55. Совершенствование оценки результатов деятельности персонала
  56. Разработка программы снижения текучести кадров
  57. Развитие инновационного потенциала персонала организации
  58. Совершенствование обучения персонала на основе применения метода секондмента (стажировки)
  59. Использование социальных сетей в кадровой работе
  60. Совершенствование оценки персонала на основе профессиональных стандартов
  61. Совершенствование технологии управления персоналом на основе геймификации
  62. Требования работодателей к компетенции выпускников в сфере управления персоналом.
  63. Эффективность использования тренингов в обучении персонала.
  64. Разработка программы повышения квалификации в сфере управления персоналом для руководителей среднего звена.
  65. Повышение вовлеченности персонала организации.
  66. Организация профессиональной ориентации и трудовой адаптации молодых специалистов.
  67. Разработка (совершенствование) стратегии привлечения персонала.
  68. Нормативно-правовой аудит деятельности кадровой службы (или регулирования трудовых отношений в организации, или реализации определенной кадровой технологии).
  69. Контроллинг персонала предприятия и его совершенствование.
  70. Совершенствование регулирования трудовых отношений в организации.

Бывший старший преподаватель ЧГУ и СПбГИЭУ "Инжэкон" (2004-2011).

Специализируюсь на финансовом состоянии организаций: коммерческих организаций, банков, бюджетных учреждений.

Помогаю с подготовкой ВКР по экономике.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *