Подборка тем по управлению персоналом

Подборка тем по управлению персоналом

Если вам нужна помощь с выбором темы из списка ниже - можно задать вопрос в комментариях под темами.

Если вы просто ищете простую тему для своей дипломной работы - самые простые темы тут: самые лёгкие темы выпускных экономических работ для экономистов.

Сборник понятий и терминов, которых лучше избегать в названии темы ВКР, чтобы не завалиться на защите: темы для ВКР, которые лучше не брать.

Если вы определились с темой, то следующий шаг для вас - это составление содержания ВКР (как подготовить содержание ВКР).

  1. Разработка проекта взаимодействия организации-работодателя с внешним рынком труда.
  2. Совершенствование работы службы занятости населения города (муниципального округа, района) по обеспечению занятости слабозащищённых слоев населения.
  3. Организация деятельности рекрутинговых агентств.
  4. Разработка проекта совершенствования системы управления персоналом организации.
  5. Разработка организационной структуры системы управления персоналом.
  6. Разработка регламентирующих документов при обеспечении безопасности труда персонала организации.
  7. Обоснование структуры и штатной численности службы управления персоналом организации.
  8. Разработка стратегии управления персоналом организации.
  9. Совершенствование регламентации труда управленческого персонала.
  10. Совершенствование регламентации труда производственного персонала.
  11. Разработка трудовых показателей в бизнес–плане развития организации.
  12. Совершенствование организации работы по нормированию труда на предприятии.
  13. Организация и пути совершенствования нормирования управленческого труда.
  14. Формирование профессиональной «модели» менеджера по управлению персоналом.
  15. Организация процесса подбора и расстановки персонала.
  16. Разработка программ адаптации для различных категорий персонала.
  17. Разработка программы использования информационных технологий управления персоналом.
  18. Совершенствования технологий управления персоналом в режиме удалённого доступа.
  19. Формирование модели компетенций для оценки/развития персонала организации.
  20. Формирование корпоративных профессиональных стандартов рабочих мест.
  21. Совершенствование использования форм и методов обучения персонала.
  22. Совершенствование технологии подготовки и реализации обучения персонала организации.
  23. Организация системы непрерывного обучения персонала организации.
  24. Совершенствование управления деловой карьерой персонала.
  25. Совершенствование управления кадровым резервом для замещения руководящих должностей в организации.
  26. Совершенствование системы управления социальным развитием компании в связи с освоением новых рынков.
  27. Разработка системы стимулирования инновационной активности персонала организации.
  28. Разработка системы нематериальных стимулов в управлении персоналом.
  29. Совершенствование процесса материального стимулирования в организации.
  30. Совершенствование организационной культуры в системе управления персоналом.
  31. Совершенствование управления конфликтами в организации.
  32. Совершенствование условий труда персонала определенных категорий.
  33. Совершенствование системы материального неденежного стимулирования персонала.
  34. Разработка проекта развития организационной культуры при слиянии/поглощении организаций.
  35. Совершенствование организации и условий труда персонала организации.
  36. Разработка программы диагностики и профилактики профессионального выгорания сотрудников предприятия.
  37. Разработка модели компетенций в системе стимулирования персонала предприятия.
  38. Разработка программы исследования и снижения текучести кадров организации.
  39. Рационализация режимов труда и отдыха персонала.
  40. Совершенствование организации и методов проведения анализа и описания работы и рабочего места.
  41. Совершенствование методов оценки результатов труда персонала организации.
  42. Совершенствование оценки результатов деятельности подразделений управления персоналом.
  43. Совершенствование оценки экономической эффективности проектов развития системы и технологии управления персоналом.
  44. Разработка проекта развития аудита персонала организации.
  45. Использование результатов аудита персонала для совершенствования системы кадрового управления.
  46. Формирование и оценка эффективности затрат на персонал организации.
  47. Оценка результатов труда работников службы управления персоналом организации.
  48. Разработка моделей должностных компетенций в управлении персоналом организации.
  49. Использование ИТ-технологий в управлении человеческими ресурсами.
  50. Управление талантами в высоко-технологических и интеллектуально-емких компаниях.

Бывший старший преподаватель ЧГУ и СПбГИЭУ "Инжэкон" (2004-2011).

Специализируюсь на финансовом состоянии организаций: коммерческих организаций, банков, бюджетных учреждений.

Помогаю с подготовкой ВКР по экономике.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *