Темы ВКР по направлению подготовки «Менеджмент» профиль «Управление человеческими ресурсами»
Подборка тем выпускных квалификационных работ по направлению подготовки «Менеджмент»
профиль «Управление человеческими ресурсами» Университета «Синергия»
Если вам нужна помощь с выбором темы из списка ниже - можно задать вопрос в комментариях под темами.
Если вы просто ищете простую тему для своей дипломной работы - самые простые темы тут: самые лёгкие темы выпускных экономических работ для экономистов.
Сборник понятий и терминов, которых лучше избегать в названии темы ВКР, чтобы не завалиться на защите: темы для ВКР, которые лучше не брать.
Если вы определились с темой, нужно обязательно утвердить её у руководителя ВКР, и следующий шаг для вас - это составление содержания ВКР (как подготовить содержание ВКР).
- Защита персонала организации от переманивания конкурентами (на примере организации N)
- Противодействие угрозам имущественной безопасности организации со стороны собственного персонала (на примере организации N)
- Противодействие угрозам информационной безопасности организации со стороны собственного персонала (на примере организации N)
- Корпоративная и социальная ответственность организации в развитии кадровых стратегий (на примере организации N)
- Аудит эффективности системы HR-менеджмента организации (на примере организации N)
- Организация и оценка эффективности работы кадровой службы (на примере организации N)
- Организация кадрового документооборота (на примере организации N)
- Анализ применения научной организации труда в современных условиях (на примере организации N)
- Особенности управления персоналом на определенном этапе жизненного цикла организации (на примере организации N)
- Управление дисциплинарными отношениями в трудовом коллективе (на примере организации N)
- Особенности HR-менеджмента в сфере государственного управления (на примере органа государственного управления N)
- Особенности организации кадровой работы на малом предприятии (на примере организации N)
- Анализ методов HR-менеджмента в кредитных организациях (на примере банка N)
- Отраслевые особенности HR-менеджмента в образовательных учреждениях (на примере вуза N)
- Отраслевые особенности управления персоналом в гостиничном бизнесе (на примере организации N)
- Отраслевые особенности управления персоналом в ресторанном бизнесе (на примере организации N)
- Анализ современных технологий рекрутинга в практике управления персоналом организации (на примере организации N)
- Совершенствование методов отбора персонала в организацию (на примере организации N)
- Особенности организации процесса мотивации персонала кредитных организаций (на примере банка N)
- Специфика мотивации персонала в образовательных учреждениях (на примере организации N)
- Технологии мотивации персонала современной компании (на примере организации N).
- Лояльность персонала как объект управления в системе HR-менеджмента (на примере организации N).
- Удовлетворенность трудом и приверженность персонала, как показатели эффективной мотивационной политики компании (на примере организации N)
- Управление психологическим климатом в коллективе организации (на примере организации N)
- Совершенствование мер материальной мотивации персонала организации (на примере организации N)
- Совершенствование мер нематериальной мотивации персонала организации (на примере организации N)
- Внутрифирменное обучение персонала на основе корпоративного учебного центра (на примере организации N)
- Технология ассессмента как инструмент оптимизации системы управления персоналом организации (на примере конкретной компании)
- Анализ методов оценки персонала организации (на примере организации N)
- Технология формирования кадрового резерва современной организации (на примере организации N)
- Формирование и развитие кадрового потенциала организации (на примере организации N)
- Анализ и совершенствование корпоративной культуры компании (на примере организации N)
- Анализ роли организационной культуры в реализации кадровой стратегии фирмы (на примере организации N)
- Разработка методов повышения лояльности персонала (на примере организации N)
- Анализ роли профессионального имиджа в карьерном продвижении персонала (на примере организации N)
- Способы организации корпоративного обучения (на примере организации N)
- Совершенствование методов обучения персонала организации (на примере организации N)
- Совершенствование технологии формирования корпоративной культуры организации (на примере организации N)
- Повышения эффективности корпоративной культуры организации путем использования PR методов (на примере организации N)
- Управление внутрифирменными коммуникациями в компании (на примере организации N)
- Анализ и совершенствование системы организационных коммуникаций на предприятии (на примере организации N)
- Повышение эффективности методов обучения персонала путем применения коуч-технологий (на примере организации N)
- Профилактика профессионального выгорания персонала (на примере организации N)
- Анализ методов психологической поддержки персонала организации (на примере организации N)
- Совершенствование методов стресс-менеджмента в организации (на примере организации N)
- Анализ применения модели компетенций в управлении персоналом организации (на примере организации N)
- Тимбилдинг как технология раскрытия ресурсов сотрудников и организации N
- Анализ технологий управления организационным стрессом (на примере организации N).
- Совершенствование методов индивидуальной оценки персонала организации (на примере организации N)
- Совершенствование методов оценки кадрового потенциала организации (на примере организации N)
- Анализ методов мотивации персонала организации (на примере организации N)
- Совершенствование моделей лидерства путем использования ситуационного подхода в управлении (на примере организации N)
- Современные механизмы мотивации государственных (муниципальных) служащих (на примере организации N)
- Формирование эффективной команды менеджеров на коммерческом предприятии (на примере организации N)
- Совершенствование методов развития персонала организации (на примере организации N).
- Анализ влияния кадровой политики на достижение стратегических целей организации (на примере организации N).
- Анализ управления персоналом организации (на примере организации N).
- Совершенствование методов управления персоналом организации (на примере организации N).
- Использование Internet – технологий в управлении персоналом фирмы (на примере организации N).
- Анализ кадрового менеджмента организации (на примере организации N).
- Анализ методов управления адаптацией персонала организации (на примере организации N).
- Оптимизация кадрового документооборота с использованием современных информационных и телекоммуникационных технологий (на примере организации N).
- Формирование конкурентоспособной кадровой политики организации (на примере организации N).
- Оценка методов управления лидерством в организации (на примере организации N).
- Повышение эффективности методов управления конфликтами в организации (на примере организации N).
- Совершенствование методов командообразования в организации (на примере организации N).
- Анализ методов управления деловой карьерой работника организации (на примере организации N).
- Планирование карьеры как фактор мотивации персонала организации (на примере организации N).
- Анализ влияния стилей и методов руководства на лояльность персонала организации (на примере организации N).
- Разработка системы аттестации персонала организации (на примере организации N).
- Анализ и совершенствование методов адаптации персонала организации (на примере организации N)
- Развитие инициативности сотрудников путем совершенствования корпоративной культуры (на примере организации N)
