Темы ВКР по направлению подготовки 38.03.02 «Менеджмент, направленность образовательной программы (профиль) «Производственный менеджмент»
Темы ВКР по направлению подготовки 38.03.02 «Менеджмент, направленность образовательной программы (профиль) «Производственный менеджмент».
Вятский государственный университет (ВятГУ), институт экономики и менеджмента, факультет менеджмента и сервиса, кафедра менеджмента и маркетинга.
Если вам нужна помощь с выбором темы из списка ниже - можно задать вопрос в комментариях под темами.
Если вы просто ищете простую тему для своей дипломной работы - самые простые темы тут: самые лёгкие темы выпускных экономических работ для экономистов.
Сборник понятий и терминов, которых лучше избегать в названии темы ВКР, чтобы не завалиться на защите: темы для ВКР, которые лучше не брать.
Если вы определились с темой, нужно обязательно утвердить её у руководителя ВКР, и следующий шаг для вас - это составление содержания ВКР (как подготовить содержание ВКР).
- Совершенствование управления операционной (производственной) деятельностью организации
- Управление процессом производства продукции на предприятии
- Повышение эффективности управления производством на предприятии
- Повышение эффективности производственного процесса на предприятии
- Планирование и контроль производственной деятельности предприятия
- Совершенствование организации производства на промышленном предприятии
- Совершенствование методов управления промышленным предприятием
- Стратегическое планирование на промышленном предприятии
- Разработка стратегического плана развития промышленного предприятия
- Производственная стратегия предприятия
- Управление реализацией производственной стратегии предприятия
- Конкурентная стратегия промышленного предприятия
- Управление конкурентоспособностью промышленного предприятия
- Повышение конкурентоспособности промышленного предприятия
- Анализ бизнес-модели промышленного предприятия
- Разработка бизнес-модели промышленного предприятия
- Управление промышленным предприятием на основе системы сбалансированных показателей
- Организация нормирования труда на предприятии
- Управление производственными рисками на предприятии
- Снижение производственных рисков на предприятии
- Управление бизнес-процессами на предприятии
- Диагностика и оптимизация бизнес-процессов на предприятии
- Моделирование бизнес-процессов на предприятии
- Реорганизация бизнес-процессов на предприятии
- Реинжиниринг бизнес-процессов на промышленном предприятии
- Проектирование производственной структуры предприятия
- Совершенствование производственной структуры предприятия
- Управление технологическим развитием предприятия
- Управление научно-техническим развитием предприятия
- Управление затратами на производство продукции
- Управление производственной инфраструктурой предприятия
- Бенчмаркинг в управлении производственной деятельностью предприятия
- Бизнес-планирование производства продукции на промышленном предприятии
- Разработка и оптимизация производственной программы промышленного предприятия
- Организационное проектирование нового промышленного предприятия
- Бизнес-план создания нового производства
- Повышение производительности труда на промышленном предприятии
- Разработка проекта производства инновационной продукции
- Управление производственной мощностью на промышленном предприятии
- Управление инвестированием в высокотехнологичное производство
- Оценка инвестиционного проекта модернизации (ускоренной модернизации) производства на предприятии
- Оценка инвестиционного проекта реконструкции (расширения) промышленного предприятия
- Управление диверсификацией производства на предприятии
- Управление проектом (программой) внедрения технологических инноваций
- Управление проектом (программой) внедрения продуктовых инноваций
- Методы и инструменты бережливого производства
