Темы ВКР по направлению 38.03.02 Менеджмент, профиль Менеджмент организации

Темы ВКР по направлению 38.03.02 Менеджмент, профиль Менеджмент организации.

Омская гуманитарная академия, кафедра Управления, политики и права.

1. Анализ и совершенствование сбытовой деятельности организации
2. Анализ структуры управленческого аппарата и затрат на его управление.
3. Аутсорсинг в управлении персоналом организации.
4. Деловые коммуникации как критерий оценки успешной деятельности современных организаций.
5. Информационные технологии обеспечения управленческой деятельности.
6. Критерии и показатели эффективности работы кадровой службы предприятия (на примере …).
7. Маркетинговая деятельность предприятия и пути ее совершенствования (на примере..)
8. Оптимизация издержек на управление и рационализацию организационной структуры.
9. Оптимизация финансирования новых программ (продуктов, услуг) организации с использованием франчайзинга.
10. Организационная культура как фактор конкурентоспособности.
11. Организационная структура как объект стратегических изменений (на примере..)
12. Организация внешнеэкономической деятельности предприятия.
13. Особенности формирования имиджа предпринимателя (на примере….).
14. Особенности формирования имиджа предпринимателя (организации).
15. Повышение конкурентоспособности компании
16. Повышение эффективности деятельности организации на основе реинжиниринга бизнес-процессов.
17. Проектирование системы стратегического планирования на предприятии (на примере..).
18. Пути повышения качества управленческих решений в организации
19. Разработка и внедрение инноваций в организации.
20. Разработка плана тактических мероприятий по повышению качества обслуживания (на примере …).
21. Разработка программы бенчмаркинга (на примере..)
22. Разработка программы по управлению развитием предприятием (на примере..).
23. Разработка проекта диверсификации деятельности компании
24. Разработка рекомендаций по организации социального партнерства на предприятии.
25. Разработка рекомендаций по повышению конкурентоспособности организации на основе системы управления взаимоотношениями с клиентами (CRM-системы).
26. Разработка рекомендаций по повышению эффективности работы менеджеров высшего (среднего) звена на предприятии (организации).
27. Разработка системы конкурентных преимуществ предприятия в среднесрочной перспективе (на примере..).
28. Разработка системы оперативного управления в организации.
29. Разработка системы стратегического управления предприятием на основе сбалансированной системы показателей (BSC).
30. Разработка системы управления предприятием на основе выделения стратегических бизнес-единиц.
31. Разработка стратегического плана управления организацией
32. Разработка стратегического плана управления организацией (фирмой, предприятием, банком и т.п.).
33. Разработка управленческого решения с учетом этического компонента (на примере..).
34. Разработка эффективной системы менеджмента на основе модели «управления знаниями» и принципов обучающейся организации.
35. Регулирование трудового поведения персонала на предприятии
36. Реорганизация компании под новые цели.
37. Системный анализ эффективности реализации управленческих функций менеджмента.
38. Совершенствование коммуникационных процессов в организации.
39. Совершенствование корпоративной культуры
40. Совершенствование логистической системы в организации.
41. Совершенствование мотивационного механизма в управлении организацией
42. Совершенствование процесса стратегического контроля и регулирования.
43. Совершенствование работы кадровой службы в организации
44. Совершенствование системы коммуникаций в организации
45. Совершенствование системы принятия управленческих решений в организации.
46. Совершенствование управленческого контроля в организации.
47. Создание системы управления качеством на предприятии.
48. Социальная ответственность и эффективность деятельности организации.
49. Технология формирования конкурентных преимуществ организации и разработка стратегии их достижения.
50. Управление изменениями в организации.
51. Управление имиджем организации (на примере..)
52. Управление качеством и конкурентоспособностью продукции и услуг.
53. Управление коммерческой деятельностью
54. Управление компанией в условиях финансового кризиса.
55. Управление конкурентоспособностью организации (на примере..).
56. Управление маркетинговой деятельностью на предприятии (на примере..)
57. Управление предпринимательскими рисками
58. Управление реструктуризацией организации.
59. Управление рисками на предприятии.
60. Управление системой маркетинга организации (на примере..)
61. Управление стратегическим потенциалом организации.
62. Управление трудовыми конфликтами в организации
63. Формирование корпоративной культуры в организации (на примере..).
64. Формирование мотивационного механизма в управлении организацией
65. Формирование стратегии деятельности организации (на примере..).
66. Формирование управленческих решений на основе экономико-математических методов.