Темы ВКР направления 38.03.03 «Управление персоналом», профиль «Экономика и управление персоналом»

Подборка тем ВКР направления 38.03.03 «Управление персоналом», профиль «Экономика и управление персоналом» Уральского государственного экономического университета

1. Проблемы дифференциации заработной платы: регионально-отраслевой аспект.
2. Оценка системы социального партнерства в регионе (на территории).
3. Исследование результатов деятельности трудовых инспекций.
4. Социальная ответственность бизнеса.
5. Управление персоналом в малом бизнесе.
6. Трансформация занятости населения в регионе (на территории).
7. Внедрение инноваций в управлении персоналом как условие роста производительности труда в организации.
8. Совершенствование организации оплаты труда.
9. Внедрении технологий грейдирования в систему стимулирования персонала организации.
10. Оценка социальной политики организации и уровня доходов персонала.
11. Качество трудовой жизни работников организации.
12. Оптимизация затрат на персонал.
13. Организация нормирования труда.
14. Эффективность использования рабочего времени в организации.
15. Совершенствование организации рабочих мест персонала.
16. Управление охраной труда в организации.
17. Организация работы с персоналом в холдинговых компаниях.
18. Управление персоналом в условиях реструктуризации.
19. Управление персоналом в условиях кризиса.
20. Формирование и развитие системы управления персоналом в организации.
21. Внедрение новых технологий в управлении человеческими ресурсами.
22. Построение HR-бренда компании.
23. Развитие корпоративной культуры организации.
24. Стратегия управления персоналом в организации.
25. Формирование эффективной кадровой политики организации.
26. Организационная структура управления персоналом на предприятии.
27. Аудит количественного и качественного состава персонала.
28. Оценка использования трудового потенциала организации.
29. Управление качеством персонала организации
30. Организация контроллинга персонала.
31. Внедрение технологий маркетинга в управление персоналом организации.
32. Организация работы на предприятии по приему кадров.
33. Сравнительный анализ эффективности современных подходов к подбору персонала.
34. Построение эффективной системы приема и адаптации персонала
35. Организация работы по адаптации и закреплению молодых специалистов в организации.
36. Совершенствование системы профобучения в организации.
37. Организация профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала.
38. Организация профессионально-квалификационного развития персонала.
39. Управление деловой карьерой персонала.
40. Управление кадровым резервом.
41. Построение системы оценки персонала в организации
42. Совершенствование системы оценки персонала в организации.
43. Использование методов стимулирования для решения задач кадровой политики.
44. Совершенствование стимулирования труда в организации.
45. Управление движением персонала.
46. Удержание квалифицированного персонала.
47. Пути снижения негативных последствий сокращения персонала.
48. Организация аудита работы с персоналом.
49. Оценка аудиторской и консалтинговой деятельности в сфере управления персоналом.
50. Оценка эффективности управления персоналом.
51. Оценка эффективности работы с персоналом в организации.
52. Оценка эффективности работы служб по управлению персоналом.
53. Оценка эффективности кадровой работы в организации.
54. Сравнительный анализ эффективности рекрутинговых услуг.
55. Рынок услуг в области кадрового консалтинга.
56. Социально-психологический климат в организации.
57. Социально-экономические аспекты отношения работника к труду.
58. Управление поведением работников в организации.
59. Взаимосвязь потребностей, мотивации и стимулов в организации труда.
60. Управление мотивацией труда в организации.