Темы по направлению подготовки 38.03.02 «Менеджмент» (профиль «Менеджмент организации»)

Темы по направлению подготовки 38.03.02 «Менеджмент» (профиль «Менеджмент организации»).

Ульяновский государственный технический университет, инженерно-экономический факультет, кафедра «Экономика и менеджмент».

1. Разработка (совершенствование) конкурентной стратегии развития предприятия.
2. Организация стратегического планирования на предприятии.
3. Оценка эффективности работы менеджера на основе анализа структуры затрат времени.
4. Совершенствование методов (моделей) принятия управленческих решений.
5. Развитие системы внешних (внутренних) коммуникаций в организации.
6. Развитие системы корпоративного управления.
7. Формирование и развитие (организационного, технического, инновационного, кадрового и т.д.) потенциала предприятия.
8. Развитие системы стратегического (оперативного, текущего и др.) контроля на предприятии (в отдельно взятом подразделении предприятия, бизнес-процессе).
9. Формирование (развитие) системы мотивации персонала организации (предприятия, компании, малого предприятия и др.).
10. Совершенствование планирования (оптимизация) производственной программы предприятия.
11. Совершенствование управления производительностью труда на промышленном (торговом, сельскохозяйственном и др.) предприятии.
12. Совершенствование методов управления кредитными (инвестиционными, предпринимательскими и др.) рисками предприятия.
13. Развитие системы внутрифирменного планирования на предприятии.
14. Оценка влияния качества товаров и услуг на конкурентоспособность предприятия.
15. Развитие менеджмента малых инновационных предприятий.
16. Организация календарного планирования производства.
17. Развитие инновационной деятельности промышленного предприятия.
18. Совершенствование производственной логистики на предприятии.
19. Совершенствование методов оценки эффективности инновационной деятельности.
20. Методы диагностики кризисного состояния предприятия и разработка мероприятий по его предотвращению (преодолению).
21. Управление социальными процессами в организации.
22. Управление развитием малого предпринимательства.
23. Разработка корпоративной стратегии фирмы.
24. Управление оборотным капиталом и ликвидностью.
25. Управление финансовыми потоками организации.
26. Разработка (совершенствование) маркетинговой стратегии промышленного (торгового и др.) предприятия.
27. Формирование товарного ассортимента торгового предприятия.
28. Разработка ассортиментной политики производственной фирмы.
29. Выбор эффективных путей товародвижения.
30. Совершенствование организации производства.
31. Развитие системы информационного обеспечения управления.
32. Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта.
33. Формирование продуктовой и ценовой стратегии развития предприятия.
34. Разработка стратегического плана (программы) развития предприятия.
35. Совершенствование системы финансового планирования на предприятии.
36. Совершенствование организационной структуры управления предприятием.
37. Совершенствование производственной структуры предприятия.
38. Повышение эффективности использования трудовых ресурсов предприятия.
39. Повышение эффективности использования энергетических ресурсов предприятия.
40. Повышение эффективности использования материальных ресурсов предприятия.
41. Управление производительностью труда.
42. Управление затратами предприятия.
43. Управление оборотными средствами предприятия.
44. Управление основными производственными фондами предприятия.
45. Организация деятельности ремонтной службы предприятия.
46. Оптимизация источников и распределения прибыли предприятия.
47. Организация маркетинговой службы на предприятии.
48. Прогнозирование спроса и сегментация рынка продукции предприятия.
49. Совершенствование закупочной (складской, транспортной, производственной, сбытовой и др.) логистики предприятия.
50. Совершенствование планирования научных исследований и опытно-конструкторских разработок.
51. Формирование (развитие, совершенствование) организационной (корпоративной) культуры предприятия.
52. Анализ и пути повышения эффективности хозяйственной деятельности предприятия.
53. Формирование (развитие) системы управленческого учета на предприятии.
54. Организация системы контроллинга на предприятии.
55. Анализ финансового результата деятельности (финансовой устойчивости) предприятия.
56. Управление развитием малых фермерских и личных крестьянских подворий.
57. Совершенствование методов оценки эффективности управленческих решений.
58. Развитие компетенций в организации.
59. Управление качеством продукции на предприятии.
60. Развитие системы менеджмента качества.
61. Организация (планирование) рекламной деятельности.
62. Развитие системы стандартизации и сертификации продукции.
63. Организация внешнеторговых операций на предприятии.
64. Управление лояльностью потребителей.
65. Управление лояльностью персонала организации.
66. Управление продвижением товара на рынке.
67. Совершенствование управления персоналом организации.
68. Управление каналами распределения продукции.
69. Управление маркетингом на предприятии (организации, учреждении и др.).
70. Совершенствование системы маркетинговых коммуникаций.
71. Управление разработкой нового товара и стратегия его продвижения на рынке.
72. Управление жизненным циклом товара.
73. Повышение конкурентоспособности услуги.
74. Совершенствование системы отношений с клиентами (поставщиками, конкурентами, гос. органами, банками и др.).
75. Повышение конкурентоспособности компании.
76. Управление имиджем (брендом, торговой маркой и др.) компании.
77. Повышение инвестиционной привлекательности предприятия.
78. Управление инвестиционным портфелем предприятия.
79. Оценка экономической эффективности модернизации (технического перевооружения, реконструкции, диверсификации, интеграции и др.) предприятия.
80. Развитие системы аутсорсинга.
81. Развитие контроллинга на предприятии