Темы направления 38.03.03 «Управление персоналом», направленность программы (профиль): «Управление персоналом организации»

Темы направления 38.03.03 «Управление персоналом», направленность программы (профиль): «Управление персоналом организации». Санкт-Петербургский государственный университет гражданской авиации, кафедра истории и управления персоналом.

1. Взаимосвязь организационной культуры и мотивации персонала (на примере….).
2. Влияние организационной культуры на мотивацию и стимулирование труда в организации (на примере….).
3. Использование методов аутплейсмента в управлении персоналом (на примере….).
4. Использование современных информационных технологий в процессе подбора персонала (на примере….).
5. Использование современных информационных технологий в управлении персоналом (на примере….).
6. Использование элементов корпоративной культуры при совершенствовании системы управления персоналом (на примере….).
7. Исследование проблемы профессиональной и социальной адаптации на рабочем месте новых сотрудников и выпускников инженерно-технических специальностей (на примере….).
8. Исследование системы обучения менеджеров по продажам и разработка рекомендаций по её совершенствованию (на примере….).
9. Использование результатов аудита персонала для совершенствования системы кадрового управления (на примере….).
10. Корпоративная культура как фактор управления персоналом (на примере….).
11. Методы и особенности мотивации персонала в исполнительских органах государственной власти (на примере….).
12. Методы исследования индивидуальных и профессиональных качеств кандидатов (на примере….).
13. Методы мотивации и стимулирования персонала организации (на примере….).
14. Мотивация и стимулирование персонала как фактор обеспечения авиационной безопасности (на примере….).
15. Направления и методы профессионального развития персонала организации (на примере….).
16. Направления и методы формирования благоприятного социально- психологическо! о климата в организации (на примере….).
17. Направления улучшения социально-психологического климата в коллективе (на примере….).
18. Оптимизация социально-профессиональной и квалификационной структуры персонала организации (на примере….).
19. Организация взаимодействия кадрового агентства и предприятий (на примере….).
20. Организация воспитательной работы с личным составом (на примере….).
21. Организация внутреннего аудита персонала на предприятии (на примере….).
22. Организация и планирование служебно-профессионального продвижения работников (на примере….).
23. Организация и порядок проведения аттестации персонала (на примере….).
24. Организация процесса сокращения штата аэропорта (авиапредприятия) (на примере….).
25. Основные направления адаптации сотрудников службы организации пассажирских перевозок (на примере….).
26. Основные направления повышения производительности труда работников организации (на примере….).
27. Основные направления совершенствования корпоративной культуры организации (на примере….).
28. Основные направления совершенствования социальной политики организации (на примере….).
29. Особенности внедрения электронной системы документооборота (на примере….).
30. Особенности высвобождения персонала в зависимости от состояния рынка труда (на примере….).
31. Особенности кадрового делопроизводства в аэропорту (на примере….).
32. Особенности мотивации и стимулирования персонала (на примере….).
33. Особенности обучения и развития персонала организации воздушного транспорта (на примере….).
34. Особенности организационной культуры в бюджетной организации (на примере….).
35. Особенности подбора, отбора и найма персонала на государственную гражданскую службу (на примере….).
36. Особенности процессов поиска, отбора и найма персонала (на примере….).
37. Особенности развития корпоративной культуры (на примере….).
38. Оценка удовлетворенности сотрудников условиями труда как инструмент сокращения текучести персонала (на примере….).
39. Повышение производительности труда сотрудников кадрового агентства (на примере….).
40. Повышение эффективности трудовой деятельности персонала (на примере….).
41. Подбор и расстановка кадров в организации (на примере….).
42. Предотвращение конфликтов как элемент управления социальными процессами в организации (на примере….).
43. Проблема текучести кадров и методы ее решения (на примере….).
44. Пути и методы набора и отбора кандидатов на вакантные должности (на примере….).
45. Пути и методы снижения текучести кадров организации (на примере….).
46. Пути и методы формирования благоприятного социально¬психологического климата (на примере….).
47. Разработка документационного обеспечения при регламентации труда персонала организации (на примере….).
48. Развитие кадровой политики в организации (на примере….).
49. Развитие потенциала работников как фактор повышения конкурентоспособности компании (на примере….).
50. Разработка кадрового документооборота при найме (адаптации, аттестации, деловой оценке и др.) персонала организации (на примере….).
51. Разработка модели внедрения оценки персонала на основе компетентностного подхода (на примере….).
52. Разработка модели компетенций в системе стимулирования персонала предприятия (на примере….).
53. Разработка модели оценки и развития организационной культуры (на примере….).
54. Разработка направлений совершенствования режима труда в организации (на примере….).
55. Разработка перспективного плана социального развития организации (на примере….).
56. Разработка программ адаптации для различных категорий персонала (на примере….).
57. Разработка программы исследования и снижения текучести кадров (на примере….).
58. Разработка программы по совершенствованию профориентации и адаптации персонала в организации (на примере….).
59. Разработка программы повышения эффективности использования рабочего времени на предприятии (на примере….).
60. Разработка программы совершенствования системы управления персоналом (на примере….).
61. Разработка программы повышения удовлетворенности трудом работников предприятия (на примере….).
62. Разработка программы предупреждения межличностных конфликтов в организации (на примере….).
63. Разработка программы формирования кадрового резерва организации (на примере….).
64. Разработка системы ротации персонала в организации (в банке, на предприятии и пр.)(на примере….).
65. Разработка системы стимулирования инновационной активности персонала организации (на примере….).
66. Разработка технологии определения потребности в обучении персонала (на примере….).
67. Регулирование социально-психологических факторов эффективности деятельности организации (на примере….).
68. Роль коммуникационной функции персонала в создании имиджа организации (на примере….).
69. Совершенствование видов и направлений адаптационной работы в организации (на примере….).
70. Совершенствование дисциплинарных отношений в организациях воздушного транспорта (на примере….).
71. Совершенствование кадрового планирования в организации (на примере….).
72. Совершенствование кадровой политики организации в современных условиях (на примере….).
73. Совершенствование кадровых технологий в управлении персоналом (на примере….).
74. Совершенствование качественного и количественного состава персонала в организации (на примере….).
75. Совершенствование корпоративной культуры в современных условиях (на примере….).
76. Совершенствование маркетинговой деятельности в области персонала (на примере….).
77. Совершенствование методов работы администрации при высвобождении персонала (на примере….).
78. Совершенствование методов укрепления трудовой дисциплины в организации (на примере….).
79. Совершенствование нематериальной мотивации персонала организации (на примере….).
80. Совершенствование нематериального стимулирования персонала (на примере….).
81. Совершенствование организации воспитательной работы с личным составом на предприятиях воздушного транспорта (на примере….).
82. Совершенствование организации рабочих мест на основе аттестации и рационализации (на примере….).
83. Совершенствование организации труда (на примере….).
84. Совершенствование организации труда персонала на малом предприятии (на примере….).
85. Совершенствование организации труда персонала производственного предприятия (на примере….).
86. Совершенствование организационно-штатной структуры аэропорта (авиакомпании) (на примере….).
87. Совершенствование профессиональной подготовки и переподготовки персонала (на примере….).
88. Совершенствование процесса аттестации персонала (на примере….).
89. Совершенствование процессов формирования корпоративной культуры (на примере….).
90. Совершенствование работы кадровой службы (на примере….).
91. Совершенствование работы персонала в организации муниципального управления (на примере….).
92. Совершенствование системы адаптационной работы в организации (на примере….).
93. Совершенствование системы обучения персонала организации (на примере….).
94. Совершенствование системы подбора и обучения персонала (на примере….).
95. Совершенствование системы профессионального развития персонала (на примере….).
96. Совершенствование системы профориентации и адаптации персонала (на примере….).
97. Совершенствование социальной мотивации сотрудников (на примере….).
98. Совершенствование стратегии управления персоналом (на примере….).
99. Совершенствование технологии оценки персонала при найме (на примере….).
100. Совершенствование технологий обучения и развития персонала (на примере….).
101. Совершенствование технологий управления организационной культурой (на примере….).
102. Совершенствование управления конфликтами при внедрении инноваций (на примере….).
103. Совершенствование управления организационным поведением на основе развития организационной культуры (на примере….).
104. Совершенствование форм и методов найма персонала (на примере….).
105. Совершенствование форм и методов стимулирования персонала организации (на примере….).
106. Современные методы профессионально-ориентированной работы с молодёжью (на примере….).
107. Специфика управления персоналом в торговых сетях (на примере….).
108. Технология формирования резерва на выдвижение в современной организации (на примере….).
109. Управление мотивацией персонала как фактор конкурентоспособности организации (на примере….).
110. Управление персоналом в организациях среднего бизнеса (на примере….).
111. Управление поведением работников в организационных конфликтах (на примере….).
112. Управление процессом адаптации молодых специалистов в организации (на примере….).
113. Формирование и совершенствование имиджа организации-работодателя на рынке труда (на примере….).
114. Формирование бренда работодателя в Санкт-Петербурге (на примере….).
115. Формирование инновационной восприимчивости персонала организации (на примере….).
116. Формирование кадровой политики аэропорта (авиапредприятия) (на примере….).
117. Формирование лояльности молодых специалистов на предприятии (на примере….).
118. Формирование модели компетенций для оценки и развития персонала организации (на примере….).
119. Формирование модели компетенций для оценки и развития управленческого персонала организации (на примере….).
120. Формирование системы оплаты труда персонала организации с учетом деловой оценки (на примере….).
121. Формирование социальных гарантий в системе нематериального стимулирования персонала организации (на примере….).
122. Формирование эффективной системы оплаты труда в коммерческой организации (на примере….).
123. Эффективное применение принципов и методов в построении системы управления персоналом на предприятии (на примере….).