Темы дипломных работ по экономике, ЧГУ
В следующей таблице — перечень примерных тем дипломных работ экономического направления, которые рекомендованы к написанию в череповецком государственном университете по направлению 080502 «Экономика и управление на предприятии в металлургии»
Если вам нужна помощь с выбором темы из списка ниже - можно задать вопрос в комментариях под темами.
Если вы просто ищете простую тему для своей дипломной работы - самые простые темы тут: самые лёгкие темы выпускных экономических работ для экономистов.
Сборник понятий и терминов, которых лучше избегать в названии темы ВКР, чтобы не завалиться на защите: темы для ВКР, которые лучше не брать.
Если вы определились с темой, нужно обязательно утвердить её у руководителя ВКР, и следующий шаг для вас - это составление содержания ВКР (как подготовить содержание ВКР).
№ п/п |
Наименование темы |
1 |
Экономическая оценка инвестиционного проекта |
2 |
Совершенствование системы управления затратами на предприятии |
3 |
Оценка экономической эффективности нового вида продукции |
4 |
Анализ и совершенствование системы оплаты труда на предприятии |
5 |
Разработка и обоснование комплекса мероприятий направленных на повышение эффективности обслуживание и ремонта технологического оборудования. |
6 |
Анализ эффективности и оценка системы мотивации на предприятии |
7 |
Бизнес-план инвестиционного проекта организации производства. |
8 |
Технико-экономическое обоснование продукции на предприятии. |
9 |
Совершенствование сбытовой политики в оптовой фирме на примере предприятия. |
10 |
Оценка эффективности управления затратами. |
11 |
Совершенствование системы оплаты труда на предприятии |
12 |
Оптимизация инвестиционных процессов на примере предприятия |
13 |
Реструктуризация основных фондов и выбытие непрофильных активов на предприятии. |
14 |
Исследование пути повышения финансовой устойчивости на предприятии. |
15 |
Анализ производственной программы и повышение ее эффективности на предприятии. |
16 |
Технико-экономическое обоснование производства нового вида продукции на предприятии. |
17 |
Разработка рекомендаций по переходу предприятия на новую систему оплаты труда с учетом основных показателей эффективности. |
18 |
Повышение эффективности использования оборудования на предприятии |
19 |
Совершенствование финансовой деятельности предприятия |
20 |
Технико-экономическое обоснование выпуска продукции на предприятии |
21 |
Исследование сырьевого рынка металлургической отрасли |
22 |
Прогнозирование конъюнктуры рынка метизов |
23 |
Технико-экономическое обоснование принятия инвестиционных решений на предприятии. |
24 |
Совершенствование системы ценообразования на предприятии |
25 |
Совершенствование системы финансового планирования на предприятии |
26 |
Организация и совершенствование форм и систем оплаты труда на предприятии |
27 |
Анализ и прогнозирование антидемпинговых процессов на предприятии |
28 |
Пути развития внешнеэкономической деятельности моноструктурного города на примере г. Череповца |
29 |
Оценка экономической эффективности использования основных фондов |
30 |
Разработка бизнес-плана создания предприятия (любой организационно-правовой формы). |
31 |
Разработка бизнес-плана реорганизации предприятия. |
32 |
Разработка бизнес-плана диверсификации предприятия. |
33 |
Технико-экономическое обоснование инвестиционного проекта. |
34 |
Обоснование проекта технического и организационного развития предприятия. |
35 |
Проектирование мероприятий по повышению эффективности использования ресурсов: — Трудовых ресурсов;- Топливно-энергетических ресурсов; — Основных средств; — Оборотных средств. |
36 |
Проект мероприятий по снижению себестоимости и повышению прибыли предприятия. |
37 |
Проект мероприятий по повышению производительности труда. |
38 |
Проектирование мероприятий по повышению качества выпускаемой продукции. |
39 |
Проект совершенствования структуры (организационной, структуры управления, производственной) предприятия. |
40 |
Совершенствование функционирования вспомогательных производств и обслуживающих хозяйств. |
41 |
Организация маркетинговой службы предприятия. |
42 |
Маркетинговые исследования определенной целевой направленности. |
43 |
Повышение конкурентоспособности продукции предприятия. |
44 |
Обоснование проекта освоения новых видов продукции. |
45 |
Функционально-стоимостной анализ конструкций изделий и технологии их изготовления. |
46 |
Прогнозирование спроса и сегментация рынка на машиностроительную продукцию предприятия. |
47 |
Формирование ассортиментной и ценовой политики машиностроительного предприятия. |
48 |
Разработка и обоснование плана производства продукции. |
49 |
Формирование плана производства в условиях неполного использования производственной мощности предприятия. |
50 |
Формирование долговременной программы экономического оздоровления предприятия. |
51 |
Разработка стратегического плана развития предприятия. |
52 |
Прогнозирование экономического состояния предприятия. |
53 |
Определение центров прибыли на промышленном предприятии. |
54 |
Определение центров ответственности за затраты на предприятии. |
55 |
Совершенствование системы финансового планирования на предприятии. |
56 |
Совершенствование управления дебиторской задолженностью на предприятии. |
57 |
Обоснование методов финансирования долгосрочных инвестиционных проектов. |
58 |
Формирование информационной базы для принятия финансовых решений. |
59 |
Методы краткосрочного финансирования деятельности предприятия. |
60 |
Учет налогообложения при принятии финансовых и/или управленческих решений. |
61 |
Учет риска при финансовом планировании на предприятии. |
62 |
Проектирование мероприятий по совершенствованию закупочной и складской деятельности предприятия (организации). |
63 |
Проектирование мероприятий по повышению эффективности управления запасами на предприятии (организации). |
64 |
Проектирование мероприятий по совершенствованию материально-технического обеспечения предприятия. |
65 |
Проектирование методов расчета потребности в материальных ресурсах на предприятии. |
66 |
Бюджетирование затрат на предприятии. |
67 |
Мотивация соблюдения и снижения затрат на предприятии. |
68 |
Формирование производственной программы предприятия для получения максимальной прибыли. |
69 |
Организация учета затрат по операционным и географическим сегментам. |
70 |
Совершенствование отнесения косвенных расходов на продукцию предприятия. |
71 |
Организация службы контроллинга на промышленном предприятии. |
72 |
Внедрение элементов управленческого учета на промышленном предприятии. |
73 |
Проектирование мероприятий по повышению рыночной устойчивости промышленного предприятия. |
74 |
Совершенствование финансового планирования на предприятии |
75 |
Совершенствование управления дебиторской задолженностью на предприятии. |
76 |
Совершенствование управления запасами на предприятии |
77 |
Формирование политики распределения прибыли на предприятии. |
78 |
Совершенствование оценки стоимости предприятия. |
79 |
Совершенствование оценки акций промышленного предприятия. |
80 |
Оценка кредитоспособности предприятия. |
81 |
Совершенствование информационного обеспечения финансовых решений на предприятии. |
82 |
Совершенствование управления риском на предприятии. |
83 |
Совершенствование оценки стоимости размещаемых акций. |
84 |
Совершенствование прогнозирования финансовых результатов деятельности предприятия. |
85 |
Совершенствование налогового планирования на предприятии. |
86 |
Оценка целесообразности реструктуризации предприятия. |
87 |
Совершенствование управления денежными ресурсами в сложных хозяйственных системах. |
88 |
Формирование инвестиционного портфеля на предприятии. |
Здравствуйте. Помогите, пожалуйста, составить план вкр по теме «МЕТОДИКА ПРЕПОДАВАНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ДИСЦИПЛИН В УСЛОВИЯХ РЕФОРМИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ»
Добрый день.
Честно сказать, я бы посоветовал поменять тему, поскольку чтобы хорошо написать такую тему, потребуется много сил. И конкретно такая тема — это уровень продвинутой магистратуры или даже кандидатской, причём на стыке педагогики и экономики.
В первой главе тут нужно рассматривать «теоретические основы формирования методики преподавания…»
Во второй главе — анализировать существующие методики и одновременно — процессы реформирования.
В третьей главе — предлагать улучшения методики.