Темы ВКР направления подготовки 38.03.02 Менеджмент, профиль «Международный менеджмент»

Темы ВКР направления подготовки 38.03.02 Менеджмент, профиль «Международный менеджмент».

Уральский государственный экономический университет, институт менеджмента и информационных технологий, кафедра Маркетинга и международного менеджмента.

1. Внедрение инновационного проекта в международной компании
2. Организация продвижения новой технологии в международном бизнесе
3. Принятие управленческих решений на основе анализа финансово-хозяйственной деятельности международной компании
4. Повышение конкурентоспособности международной компании
5. Повышение эффективности деятельности организации в условиях глобализации
6. Увеличение объемов продаж предприятия и совершенствование коммуникаций компании в кросскультурной среде
7. Развитие процесса подбора персонала в международной компании
8. Разработка антикризисной программы международной компании
9. Разработка бизнес- плана международного проекта
10. Разработка инвестиционного проекта с участием зарубежных партнеров
11. Разработка инновационной политики международной компании
12. Разработка конкурентной стратегии предприятия в условиях международной конкуренции
13. Совершенствование маркетинговой деятельности международной компании
14. Совершенствование организационной структуры управления международной компанией
15. Совершенствование организационно-экономических методов управления в международном бизнесе
16. Совершенствование системы мотивации персонала международной компании
17. Управление международной конкурентоспособностью предприятия
18. Интернационализация и глобализация экономической деятельности.
19. Менеджмент в условиях изменения конъюнктуры глобального рынка
20. Деловые культуры в международном менеджменте
21. Кросс-культурный менеджмент на примере конкретной международной компании
22. Этика в международном менеджменте
23. Конкурентные преимущества ТНК в международной торговле
24. Влияние торговой политики государств на стратегии международного бизнеса
25. Инструменты государственной политики и прямые зарубежные инвестиции
26. Роль ТНК в международном обмене технологиями
27. Влияние валютных курсов на стратегию международной компании
28. Организационная структура международной компании
29. Маркетинговые стратегии ТНК в условиях глобального рынка
30. Контроллинг в деятельности международной компании
31. Финансирование и уменьшение рисков экспортной деятельности
32. Стратегии выхода на зарубежные рынки и стратегические альянсы
33. Логистика внешнеэкономической деятельности
34. Аутсорсинг производства за рубежом
35. Управление глобальной системой поставок
36. Организационная культура ТНК
37. Риски глобального рынка капитала для международной компании
38. Глобализация брендов ТНК
39. Стратегии маркетинговых коммуникаций на мировом рынке
40. Стратегии ценообразования международных компаний
41. Управление глобальными человеческими ресурсами
42. Кадровая политика международных компаний
43. Международные трудовые отношения
44. Глобальное управление денежными средствами международных компаний
45. Международный трансферт технологий
46. Теории конкурентных преимуществ международной фирмы
47. Нематериальные активы как фактор конкурентоспособности ТНК
48. Корпоративные слияния и поглощения на глобальном рынке
49. Роль информационных технологий в повышении конкурентоспособности ТНК.
50. Формирование российских транснациональных компаний.
51. Управление изменениями в международной компании
52. Стратегический менеджмент транснациональной корпорации
53. Роль ТНК в конкретной отрасли экономики (на выбор).
54. Прямые иностранные инвестиции китайских ТНК
55. Корпоративная социальная ответственность международного бизнеса.
56. Государство и концентрация глобального капитала
57. Государственно-частное партнерство в международных проектах
58. Управление инновациями в международной компании
59. Роль ТНК в решении глобальной проблемы защиты окружающей среды.
60. Роль военных расходов для транснациональных корпораций
61. Международная энергетическая безопасность и российские компании нефтегазовой промышленности.
62. Эффективность кадровой политики российского предприятия по привлечению иностранной рабочей силы
63. Стратегии интернационализации среднего и малого бизнеса в условиях глобализации
64. Совершенствование управления российской компанией на основе зарубежного опыта
65. Оценка конкурентных позиций Сбербанка в условиях международных санкций
66. Совершенствование управления продажами в международной компании
67. Особенности ведения бизнеса в Нигерии
68. Повышение эффективности импортных операций российского предприятия
69. Организация продаж малого предприятия в глобальной сети интернет
70. Управление корпоративной социальной ответственностью в международном бизнесе
71. Минимизация рисков экспортной деятельности российских предприятий
72. Проблемы и перспективы цифровизации в международном менеджменте
73. Применение зарубежного опыта управления процессом рекрутмента
74. Управление международной маркетинговой деятельностью предприятия
75. Разработка экспортной стратегии выхода предприятия на зарубежные рынки
76. Условия международного предпринимательства в Южно-Африканской Республике
77. Повышение конкурентоспособности организации на рынке услуг международной сертификации
78. Зарубежный опыт реализации модели корпоративной социальной ответственности
79. Совершенствование системы управления маркетингом в международной компании
80. Эффективность реализации стратегии интернационализации бизнеса российского предприятия
81. Международные выставки как стратегия продвижения российского предприятия на зарубежных рынках
82. Повышение эффективности сбытовой деятельности предприятия в условиях международной конкуренции
83. Повышение конкурентоспособности международной компании на российском рынке
84. Франчайзинг как форма ведения международного бизнеса российского предприятия
85. Инновации в бренд-менеджменте глобальной компании
86. Создание международного стратегического альянса и выбор зарубежных партнеров
87. Управление международной логистикой российского предприятия
88. Совершенствование системы управления экспортной деятельностью российского предприятия
89. Внедрение японской модели менеджмента в российской компании
90. Разработка коммуникационной политики компании в кросскультурной среде
91. Система управления персоналом в международной компании
92. Стратегии повышения конкурентоспособности международной компании
93. Разработка стратегии выхода фирмы на зарубежные рынки
94. Разработка стратегии продвижения продукции на зарубежном рынке
95. Экспортный маркетинг как основа эффективного выхода предприятия на внешние рынки
96. Разработка бизнес-плана международного проекта
97. Совершенствование маркетинговых коммуникаций компании в кросскультурной среде