Темы направления 38.03.03 «Управление персоналом», профиль «Управление интеллектуальным капиталом»

Темы направления 38.03.03 «Управление персоналом», профиль «Управление интеллектуальным капиталом».

Российский государственный университет (РГУ) им. А.Н. Косыгина (Технологии. Дизайн. Искусство), институт социальной инженерии, кафедра управления.

Если вам нужна помощь с выбором темы из списка ниже - можно задать вопрос в комментариях под темами.

Если вы просто ищете простую тему для своей дипломной работы - самые простые темы тут: самые лёгкие темы выпускных экономических работ для экономистов.

Сборник понятий и терминов, которых лучше избегать в названии темы ВКР, чтобы не завалиться на защите: темы для ВКР, которые лучше не брать.

Если вы определились с темой, то следующий шаг для вас - это составление содержания ВКР (как подготовить содержание ВКР).

  1. Оптимизация деятельности службы управления персоналом организации.
  2. Повышение эффективности кадровой политики организации.
  3. Методы повышения экономической эффективности управления персоналом организации.
  4. Методы повышения социальной эффективности управления персоналом организации.
  5. Повышение качества маркетинга персонала организации.
  6. Совершенствование методов определения потребности в персонале организации.
  7. Совершенствование методов анализа кадрового потенциала организации.
  8. Совершенствование подбора и отбора персонала организации.
  9. Совершенствование методов отбора и технологии оценки кадров при найме.
  10. Совершенствование методов оценки кандидатов при приеме на работу в организацию.
  11. Разработка технологий профессионального отбора персонала с учетом психофизиологических особенностей и потенциальных способностей кандидата.
  12. Совершенствование системы найма персонала как фактора социального развития организации.
  13. Управление адаптацией персонала организации.
  14. Совершенствование контроля персонала организации.
  15. Совершенствование режимов труда и отдыха в организации.
  16. Методы снижения непроизводительных затрат рабочего времени в организации.
  17. Пути снижения текучести кадров организации.
  18. Совершенствование организации труда на предприятии (на примере…).
  19. Управление трудовой дисциплиной на предприятии (на примере …).
  20. Совершенствование нормирования труда в организации.
  21. Организация и пути совершенствования нормирования управленческого труда.
  22. Совершенствование характера и содержания труда в организации.
  23. Внедрение инновационных технологий управления персоналом организации.
  24. Совершенствование документационного обеспечения управления персоналом организации.
  25. Совершенствование системы управления персоналом организации.
  26. Совершенствование организационной структуры управления персоналом (на примере…).
  27. Совершенствование деятельности организации по оценке персонала.
  28. Совершенствование системы деловой оценки персонала в целях социального развития организации.
  29. Совершенствование деятельности организации по аттестации персонала.
  30. Совершенствование управления деловой карьерой персонала организации.
  31. Формирование системы планирования деловой карьеры персонала.
  32. Совершенствование работы с кадровым резервом организации.
  33. Совершенствование управления кадровым резервом для замещения руководящих должностей в организации.
  34. Совершенствование управления нововведениями в кадровой работе.
  35. Формирование модели компетенций для оценки развития персонала организации.
  36. Организация и технология управления социальным развитием персонала организации.
  37. Совершенствование управления социальным развитием организации.
  38. Совершенствование организации и повышение качества обучения персонала организации.
  39. Совершенствование организации и повышение качества повышения квалификации и профессиональной переподготовки персонала организации.
  40. Управление подготовкой и переподготовкой кадров государственного учреждения.
  41. Организация системы непрерывного обучения персонала организации.
  42. Оценка результатов обучения и их использование в процессе развития персонала организации.
  43. Совершенствование экономических методов управления персоналом организации.
  44. Совершенствование социально-психологических методов управления персоналом организации.
  45. Совершенствование административных методов управления персоналом организации.
  46. Совершенствование форм и методов мотивации персонала организации.
  47. Совершенствование форм и методов стимулирования персонала организации.
  48. Совершенствование методов материального стимулирования персонала организации.
  49. Совершенствование методов нематериального стимулирования персонала организации.
  50. Совершенствование методов управления мотивацией и стимулированием менеджеров по персоналу.
  51. Развитие мотивации персонала как фактор повышения конкурентоспособности организации.
  52. Влияние мотивации персонала на повышение эффективности управления персоналом.
  53. Система мотивации труда управленческих кадров (на примере …).
  54. Совершенствование мотивации труда государственных служащих.
  55. Формирование социальных гарантий в системе нематериального стимулирования персонала организации.
  56. Структура затрат на персонал и проблемы ее оптимизации.
  57. Совершенствование оплаты труда в организации.
  58. Совершенствование работы по установлению и выплате компенсаций персоналу организации.
  59. Разработка системы стимулирования инновационной активности и восприимчивости кадров организации.
  60. Совершенствование функций управления персоналом в условиях инновационной деятельности организации.
  61. Разработка модели повышения инновационного потенциала персонала.
  62. Совершенствование управления формированием и применением «социального пакета» в организации.
  63. Совершенствование управления организационным поведением в организации.
  64. Совершенствование организационной культуры в системе управления персоналом.
  65. Разработка модели оценки и развития организационной культуры.
  66. Пути совершенствования командообразования в организации.
  67. Управление социально-психологическим климатом организации.
  68. Роль менеджера по персоналу в формировании морально-психологического климата в организации.
  69. Совершенствование стиля управления персоналом в организации.
  70. Совершенствование управления трудовыми конфликтами в организации.
  71. Совершенствование управления конфликтами при внедрении инноваций.
  72. Совершенствование этических норм деловых отношений в организации.
  73. Разработка модели совершенствования управления инновационными процессами в социальной сфере организации.
  74. Организация социально-профессионального перемещения персонала как фактор стабилизации трудового коллектива.
  75. Совершенствование учета персонала организации.
  76. Совершенствование планирования персонала организации.
  77. Повышение трудового потенциала организации.
  78. Повышение эффективности аудита персонала организации.
  79. Повышение эффективности управления интеллектуальным капиталом организации.
  80. Совершенствование управления интеллектуальным капиталом организации.
  81. Использование интеллектуального потенциала организации в рыночной конкуренции.
  82. Совершенствование методов оценки экономической эффективности управления персоналом.
  83. Совершенствование методов оценки социальной эффективности управления персоналом.
  84. Совершенствование системы поддержки принятия управленческих решений в организации.
  85. Совершенствование методов и механизмов управления социальными процессами в организации.
  86. Управление объектами социальной сферы как элемент социальной политики организации.
  87. Повышение результативности корпоративной социальной политики (на примере…).
  88. Совершенствование деятельности по охране труда в организации.
  89. Совершенствование санитарно-гигиенических условий труда в организации (на предприятии).
  90. Управление факторами работоспособности и здоровья персонала.
  91. Повышение качества деятельности службы управления персоналом.
  92. Повышение роли профсоюзной и общественных организаций в управлении социально-трудовой сферой.
  93. Совершенствование кадровой политики в муниципальном учреждении.
  94. Совершенствование кадровой политики на предприятии городского хозяйства.
  95. Совершенствование взаимодействия организации-работодателя с кадровыми агентствами.
  96. Совершенствование системы управления персоналом в государственной и муниципальной службе.
  97. Повышение эффективности использования трудовых ресурсов в регионе (городе, муниципальном округе, районе).
  98. Разработка проекта совершенствования системы управления персоналом организации.
  99. Формирование целей и функций системы управления персоналом организации.
  100. Совершенствование взаимосвязей кадровой службы с другими подразделениями оргструктуры организации.
  101. Совершенствование кадрового обеспечения системы управления персоналом организации.
  102. Совершенствование информационно-технологического обеспечения системы управления кадрами организации.
  103. Совершенствование правового обеспечения системы управления персоналом организации.
  104. Совершенствование кадрового документооборота при найме (адаптации, аттестации, деловой оценке и др.) персонала организации.
  105. Стратегическое управление кадровым обеспечением организации.
  106. Совершенствование стратегии управления персоналом организации.
  107. Совершенствование регламентации труда управленческого персонала.
  108. Повышение качества прогнозирования потребности в персонале организации.
  109. Совершенствование процесса планирования социального развития персонала организации.
  110. Формирование и совершенствование имиджа организации на рынке труда.
  111. Совершенствование коммуникационных связей организации с субъектами рынка труда.
  112. Формирование профессиональной «модели» менеджера по управлению персоналом.
  113. Разработка проекта использования информационных технологий управления кадрами.
  114. Совершенствование технологий управления персоналом для организаций с сетью филиалов.
  115. Совершенствование технологий управления дистанционным персоналом.
  116. Кадровая политика инновационно-ориентированной организации.
  117. Влияние организационной культуры на мотивацию, стимулирование труда и сокращение текучести кадров в организации.
  118. Человеческий капитал, как фактор конкурентоспособности современной организации.
  119. Место кадровой политики в системе стратегического управления организацией (на примере …).

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Главное меню
Впервые на сайте?
С чего начать
Где заказать работу — обзор сервисов и исполнителей
Как самостоятельно написать диплом
Основные проекты

anfin.ru - бесплатный онлайн-сервис финансового анализа для студентов

Программа PLASK для создания списков литературы с реальными источниками

akdis.ru - как подготовить магистерскую диссертацию по экономике

Статьи на темы:
Свежие комментарии
Последние записи

Темы специальности 38.02.07 Банковское дело

Темы специальности 38.02.07 Банковское делоМосковский финансово-промышленный университет «Синергия», колледж «Синергия», кафедра Банковского дела.[...]

Темы направления 38.03.01 Экономика, профиль Бухгалтерский и налоговый учет

Темы направления 38.03.01 Экономика, профиль Бухгалтерский и налоговый учет.Байкальский государственный университет, кафедра бухгалтерского учёта [...]

Темы направления 38.03.01 «Экономика» профиль «Бухгалтерский учет, анализ и аудит»

Темы направления 38.03.01 «Экономика» профиль «Бухгалтерский учет, анализ и аудит».Национальный исследовательский Томский политехнический универси[...]

Темы ВКР направления 38.03.02 «Менеджмент» (профиль «Менеджмент организации»)

Темы ВКР направления 38.03.02 «Менеджмент» (профиль «Менеджмент организации»).Тульский государственный университет, институт права и управления, к[...]

Темы направления 38.03.01 «Экономика» профиль «Финансы и кредит»

Темы направления 38.03.01 «Экономика» профиль «Финансы и кредит».Тамбовский государственный университет имени Г.Р. Державина, институт экономики, [...]